Gestion de la calidad

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA.
DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Administración Estratégica para Mantenimiento.
Profesor: Ing. Guillermo Fdo. Troche Molina

Planeación Estratégica para el
mantenimiento a equipos motrices tipo
montacargas del Departamento de
Mantenimiento de ELCON Sistems*.

Alumno:
TSU. Oscar GutiérrezMartínez.
Grupo IMI-93
Junio 2011.
*El nombre ELCON Sistems corresponde a una empresa ficticia propuesta para dar respaldo al proyecto: “Desarrollo de un
ELECTRONIVEL electrónico” de la materia de Integradora I, Planeación y Organización del Trabajo del 8° Cuatrimestre.

Índice

Introducción...............................................................................................................................3
Objetivo. .....................................................................................................................................4
Objetivo específico.....................................................................................................................4
Desarrollo...................................................................................................................................4
Planteamiento del problema. ................................................................................................4
Justificación. ...........................................................................................................................7
Planeación estratégica...............................................................................................................7
1.- Identificación de la misión, visión y objetivos actuales del Departamento de
Mantenimiento de ELCON Sistems. ....................................................................................8
2.- Análisis del entorno externo tanto de ELCON Sistems como del Departamento de
Mantenimiento.......................................................................................................................8
3.- Cuadro FODA para el Departamento de Mantenimiento de ELCON Sistems. ...........9
3.1.- Matriz FODA para el Departamento de Mantenimiento de ELCON Sistems. ........10
3.2 Ponderaciones de Factores Internos para FODA. .......................................................11
3.3 Ponderaciones de Factores Externospara FODA. .......................................................12
4.- Análisis de los recursos del Departamento de Mantenimiento. .................................13
5.- Revalorización de la misión y objetivos del Departamento de Mantenimiento. ......15
6.- Formulación e implementación de estrategias. ...........................................................16
7.- Evaluación de Resultados...............................................................................................18
Bibliografía................................................................................................................................19

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Introducción.
La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas
para lograr los objetivos y metas estratégicos, loque implica definir y priorizar los
problemas a resolver, plantear soluciones, determinar responsables para
realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y
periodicidad para medir los avances y asegurar con ello que las políticas y los
programas que se establezcan sean ejecutados.
El proceso de planificación estratégica ayuda a una organización a aclarar,consolidar y establecer su marco estratégico; son los valores y visión de la
organización. Es importante que toda la organización participe en, al menos,
parte del proceso.
La práctica de la Planeación Estratégica es una herramienta útil a la gerencia, no
para adivinar el futuro o eliminar riesgos, sino para que una empresa pueda
enfrentarse en mejores condiciones tanto a la competencia como a las...