Gestion de la cultura emrpesarial

Departamento Académico de Administración Gestión de la Cultura Empresarial (40752) Curso virtual CICLO 2011 -1 Profesor: Alejandro Flores aflores@up.edu.pe I. INTRODUCCION. Al igual que las personas, las organizaciones –como entidades vivas- desarrollan una particularidad, la de poseer un espíritu que guía su accionar y de forma particular a miembros que la integran; aunque en muchos casos,también puede ser el que germen para una destrucción interna de los valores que en un inicio prevalecieron en la constitución de propia organización. Considerado un activo intangible único e inimitable, dicho espíritu puede ser formado, reformado, cultivado, enriquecido, pero sobre todo cuidado, a fin de lograr de el qué cómo activo genere una ventaja competitiva para la organización. En concreto nosreferimos a la Cultura empresarial. En una sociedad cada vez mas globalizada es preciso contar con medios y técnicas que nos permitan una gestión adecuada y eficaz de la cultura organizacional como activo que posee toda empresa y lograr de ella que se convierta en una fuente generadora de importantes ventajas competitivas. II. OBJETIVOS a) Los estudiantes tendrán una formación profesionalenriquecida con formación humanística. b) Los estudiantes aprenderán a ser comunicadores efectivos. c) Los estudiantes aprenderán cómo trabajar como miembros de grupos multidisciplinarios para poder alcanzar metas organizacionales III. COMPETENCIA Gestionar un activo intangible único e inimitable, desde la perspectiva de un enfoque sistémico de las organizaciones con el propósito de generar elementos desostenibilidad empresarial y de ventaja competitiva. IV. CAPACIDADES Al finalizar el curso, los alumnos estarán en capacidad de entender el significado de la cultura empresarial como un proceso dinámico afectando por elementos internos y externos, en un contexto de competitividad y de cambio permanente. El curso busca también contribuir a una adecuada identificación de los elementos clave de todoproceso cultural en las organizaciones y como se desarrolla este proceso al interior de las empresas. V. CONTENIDO El curso se orientará a profundizar con amplitud los temas tratados en asignaturas como Gerencia y Comportamiento Organizacional. Se trabajará temas tales como proceso cultural, diversidad cultural, filosofía empresarial, valores de la organización, así como gestión del cambio,estrategia competitiva y generación de activos intangibles para la consolidación de la ventaja competitiva. VI. ÍNDICE TEMÁTICO 1. La cultura en un contexto de competitividad

2. 3. 4. 5. 6. 7.

La empresa como proceso cultural El cambio organizativo desde la perspectiva de la cultura empresarial La ventaja competitiva basada en la capacidad de cohesión Gestión de la cultura en un contexto cambio Ladiversidad cultural como elemento diferenciador Gestión de la cultura en organizaciones globales

VII. MÉTODO DE TRABAJO El curso de ofrece en la modalidad virtual, por lo que el método de trabajo será de autoestudio, de relaciones interactivas y asincrónicas a través del Blackboard, email u otro medio de comunicación virtual, demandando del alumno la presentación de trabajos individuales ogrupales con una frecuencia quincenal durante 16 sesiones de trabajo, las mismas que corresponden a las 16 semanas de estudio del ciclo 2011-1, más la presentación de un trabajo final de curso. De acuerdo a la programación del curso, si se rinde examen parcial en la semana de parciales y el examen final se reemplaza con el trabajo final. La base del modelo conceptual de aprendizaje está centrado en lacapacidad del alumn@ de auto-administrar sus tiempos y procesos de aprendizaje. La labor del docente se concentra en facilitar el aprendizaje y guiarlos, de manera individual y grupal a través de foros o comunicaciones grupales. Todo el curso se llevará bajo un entorno de comunicación asincrónica, teniendo ustedes la posibilidad de preparar con el debido tiempo las actividades programadas a lo...