Gestion de metodos y tiempos

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TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
1.2 Objetivos Específicos

2. RESEÑA DE CREACIONES MARLÍA
2.1 Misión
2.2 Visión

3. MARCO TEÓRICO
3.1 Estudio del trabajo
3.2 Medición del Trabajo
3.3 Metodología
3.4 Conceptos básicos para el estudio de tiempos
3.5 Escalas de valoración

4. DESARROLLO DEL ESTUDIO
4.1 Selección del trabajo
4.2 Registro de los hechos4.2.1 Información sobre el Producto
4.2.2 Descripción del proceso
4.2.3 Información sobre los empleados
4.2.4 Condiciones físicas
4.2.5 Condiciones ambientales
4.2.6 Maquinaria y herramientas
4.2.7 Mantenimiento
4.2.8 Materias primas
4.3 Examinar los datos registrados
4.4 Medir el trabajo
4.4.1 Descomposición de las actividades en elementos
4.4.2 Obtención de los tamaños de muestra
4.5Compilar
4.5.1 Obtención del Tiempo Básico Representativo
4.5.2 Suplementos
4.5.2.1 Análisis de suplementos por descanso variables
4.5.2.2 Aplicación de Suplementos por descanso y por contingencias
4.5.3 TIEMPO TIPO O ESTÁNDAR

5. DEFINIR LA SERIE DE ACTIVIDADES Y EL METODO DE OPERACIÓN

6. CAUSAS DE ERROR

ANEXOS

Anexo 1: Tablas de registro de valoración/cronometraje/T.B.R.Anexo 2: Diagramas y Gráficas.
1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar una medición del trabajo para obtener información sobre la actuación de la variable tiempo, en las actividades de trazado, extendido, pinado y corte para la confección de chaquetas con capuchas.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

▪ Aplicar la metodología de “Estudio de Tiempos con Cronómetro” para establecer el tiempo tipode las actividades de Trazo, Extendido y Corte.

▪ Establecer el tiempo tipo de la actividad de pinado mediante la técnica de Normas de Tiempo Predeterminadas “N.T.P.D”.

▪ Identificar la actividad o actividades del proceso general de corte que limita la producción (cuello de botella) y sugerir recomendaciones.

2. RESEÑA DE CREACIONES MARLÍA

En enero de 1982 se decidió iniciaroperaciones bajo el nombre de CREACIONES MARLÍA, con el objeto social de producir ropa deportiva para colegios principalmente y algunas empresas. La iniciativa de vender ropa deportiva surgió porque se tenía dos clientes importantes, quienes orientaban sus actividades hacia este segmento del mercado.
Inicialmente no se disponía de suficiente capital de trabajo, pero se tenía la ventaja de contar conbuenos créditos de proveedores, gracias a la trayectoria que tenía el dueño en el mismo ramo.
Sus proveedores eran:
Tejidos y Confecciones Karenina, Coltepunto, Tejilar, tejidos Gat, Unión Punto, Satexco y tejidos Mauricio.

Dentro de la organización se definió, la visión y la misión, de las cuales se basa la empresa para la toma de decisiones, decisiones con el propósito de cumplir el objetivoque la empresa creo al iniciar actividades. La misión y la visión son:

2.1 MISIÓN

Confeccionar ropa deportiva para colegios y empresas con productos de calidad, vistosos y llamativos para ambos sexos con cobertura nacional; utilizando para esto materias primas de buena calidad, personal idóneo y maquinaria adecuada.

2.2 VISIÓN

Ser líder nacional en la confección de ropa deportivaprincipalmente para colegios y empresas, en las zonas: Cafetera, Costa Atlántica, Costa Pacífica, Santander, Cundinamarca, Amazonas y Antioquia, satisfaciendo oportunamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos de alta calidad, precios justos y excelentes servicios, haciéndolo de una manera presencial. La empresa cuenta con el compromiso, pertenencia, bienestar yconfiabilidad de todo el personal.

Con nuestros productos proporcionamos a la juventud la oportunidad de desarrollar sus facultades físicas, logrando una mejor forma de vida, además asegurar la pertenencia y progreso de la empresa y la retribución para los miembros de la organización, sus familias y la sociedad en general.

El personal con que se inició labores fue:
Un supervisor
Tres operarias...
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