gestion de mtto
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Tecnológico del Estado Bolívar
Ciudad Bolívar-Estado Bolívar
Profesor: Integrantes:
Stanford Victor HéctorCabrera C.I 18.621.809
Quiñones Ana C.I 19.534.710
Laya Sharon C.I 20.264.424
Lunar Frederick C.I: 20.078.012
Ciudad Bolívar, Febrero del 2012
indice:Introducción
Gestión de Mantenimiento …................................................................ 4
Logística de Mantenimiento ….............................................................. 5
Objetivos de la logística del Mantenimiento …..................................... 5
Logísticas de compras del Mantenimiento …........................................ 5
Proceso de Compra…............................................................................ 6
Funciones del proceso de compras ….................................................... 6
Conclusión
Bibliografía
Introducción
Las actividades de mantenimiento pueden ser realizadas según diferentes sistemas, que luego trataremos, y que se aplican según las características de los bienes y según diversos criterios degestión Por ello, normalmente su significado se aplica a conjuntos de piezas o sistemas, formados por un ensamble serie/paralelo en el que individualmente, cada pieza, posee su propia confiabilidad y el ensamble, una diferente, según cómo se encuentre formado dicho ensamble.
Las tareas de mantenimiento se aplican sobre las instalaciones fijas y móviles, sobre equipos y maquinarias, sobreedificios industriales, comerciales o de servicios específicos, sobre las mejoras introducidas al terreno y sobre cualquier otro tipo de bien productivo
Gestión de Mantenimiento:
Esta comprendida por ocho operaciones que identifican claramente las distintas áreas dentro de las cuales se lleva adelante:
Compra.
Recepción de equipos.
Instalación previa.
Capacitación de los usuarios.Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo-
Control de calidad.
Registro.
El sector Mantenimiento generalmente se incluye en las organizaciones , dentro de la función denominada Ingeniería de Planta, siendo en muchos casos, su actividad excluyente. En algunas organizaciones, la función de Ingeniería de Planta se llama Intendencia.
En mantenimiento, se agrupan una serie de actividades cuyaejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones, etc.
Si bien Uds. pueden tener un concepto bastante claro de lo que quiere expresar confiabilidad, diremos que es la probabilidad de que un producto se desempeñe del modo que se había propuesto, durante un tiempo establecido, bajo condiciones especificadas de operación.
Si este criterio lo aplicamos a los productos que sólo se usan una vez puede darnos una idea relativamente falsa de su significado.
Un ejemplo típico es la confiabilidad de un clavo. Al usarlo, el mismo puede funcionar correctamente o, doblarse y en este último caso, no sería "confiable".
Si en cada una de estas operaciones detectamos cuales pueden ser las consideraciones, necesidades y/oproblemas que se pudieran presentar será fácil poder encarar una planificación en la gestión de mantenimiento.
Logística de Mantenimiento:
Es el proceso de planear, implementar y controlar el flujo eficiente y efectivo, así como el almacenaje de mercancías, servicios e información relacionada desde un punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de cumplir con los requerimientos del...
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