Gestion de negocios

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Tienes la paciencia para comenzar Chico (Muchacho)? En 1999, Tom Hermán and Kaleil Isaza Tuzman, los mejores amigos desde la niñez, dejaron sus cómodos trabajos para comenzar a trabajar en Gov-Works,con millones “VC” de dólares para moverlos desda atrás hacia arriba. Su meta no era nada si no grandiosa: usando un sistema de pagos a través de Internet para transformar la manera en que laadaministración federal, regional, estatal y local recogiera honorarios e impuestos por todo el mundo. Utilizar la frase de la compañía, los Gov-Works estan sobre “ todos los pagos para todos los gobiernos”(La película Startup.com ofreció la compañía.) Tiempo después Hermán y Tuzman instalan la negocio, ellos se acercaron a una empresa capitalista para captar financiamiento adicional y por nuevosconsejos. Él sugirió que la compañía probara y refinara sus modelos de negocio, inicialmente centrando esta prueba en una operación de pago para los boletos de estacionamiento en una ciudad de E.E.U.U. Losempresarios casi mordieron sus cabezas. “ El líder en este segmento del mercado va a ser una compañía de billones de dólares,” declaró Tuzman. Él creyó que ganando la ayuda de las organizaciones“umbrella” quienes representaban a muchos municipios, tales como la conferencia de los E.E.U.U. del alcaldes, govWorks podría ir rápidamente por toda la nación. Pero resolvieron no trabajar de esta manera.Tuzman y su socio subestimaron como pocas ciudades actualmente confiaban los endosos a las empresas “umbrella”. Los grandes contratos no se hicieron tan rapidamente como los fundadores esperaban, y aprincipios del 2001, la compañía ya no estaba en el negocio. El error de GovWorks's es un ejemplo en este texto, de los peligros de la grandiosidad. Los empresarios distinguidos reconocen que losarranques no permiten el paso a ninguna oportunidad, no importa cuan pequeña sea. Ven que tanto en los negocios como en el juego PacMan, uno puede agarrar los peces grandes solamente cuando ha aprendido...
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