gestion de negocios

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTROP DE SERVICIOS FINANCIEROS

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EVALUACION PARCIAL DE PROYECTOS FORMATIVOS
DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL GAES
PRIMER APELLIDO:

SEGUNDO APELLIDO:

NOMBRES:

IDENTIFICACION

FICHA

FECHA DE EVALUACION
DÍA:
MES:
AÑO:
LUGAR DE EVALUACIÓN :
CENTRO DE FORMACIÓN:
SERVICIOS FINANCIEROS
CÓDIGO:
9405
INSTRUCTOR
EVALUADORESRESPONSABLE:
PROGRAMA DE FORMACION: GESTION DE NEGOCIOS
NOMBRE PROYECTO: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES DE DESARROLLO REGIONAL
Y NACIONAL
FASE DE PROYECTO A EVALUAR: ANALISIS-PLANEACION- EJECUCION

LISTA DE CHEQUEO PARA EVALUAR PROYECTO DE FORMACION
MOMENTOS DE OBSERVACIÓN
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

11

12
13
14
15
16INDICADORES

OBSERVACIONES
CUMPLE
NO
SI

El avance evidencia el diseño del proyecto relacionado con los elementos objeto de conocimiento (Título del
proyecto, Problema de investigación, Objetivos y Justificación del proyecto).
Existe claridad en el planteamiento del marco de referencia en que ser apoyará el proyecto de formación
(Teórico, conceptual, espacial, temporal, legal,Hipótesis de trabajo).
Se evidencia el diseño de apoyo metodológico del proyecto (Tipo de estudio, Método de investigación,
Fuentes de información, técnicas de recolección de información, Población y Muestra)
Se evidencia los elementos administrativos para la ejecución del proyecto ( Cronograma y Presupuesto para
la totalidad del proyecto)
En el avance de proyecto se evidencia Caracterización de unnegocio clave en el desarrollo de la economía
Regional, en el cual se desarrolla el proyecto de formación.
Se evidencia la caracterización de un sector económico clave de desarrollo para la región BogotáCundinamarca.
Se evidencia el Análisis de las variables externas e internas (macro y microentorno) que afectan el sector y
que por lo tanto influirán en el tipo de negocio.
Se evidencia elanálisis de la aplicación de las fases del proceso administrativo para el tipo de negocio
objeto del proyecto de formación.
Se evidencia el análisis de la aplicación los postulados de las teorías de la Administración Científica, Clásica
y de las Relaciones Humanas que serían aplicados en la gestión del negocio seleccionado.
En el Informe se evidencia el análisis de la aplicabilidad de lospostulados de las teorías de Neoclásica,
Administración por Objetivos-APO, Burocrática y Estructuralista que pueden ser aplicados en la gestión del
negocio.
En el Informe se evidencia el análisis de la aplicabilidad de los postulados de las teorías del
Comportamiento, del Desarrollo Organizacional (DO), Cibernética, Matemática, de Sistemas y Situacional
que podrían ser aplicados en la gestión delnegocio.
En el informe se evidencia en análisis de la aplicabilidad de las Tendencia Administrativas modernas para
dar valor al negocio objeto del proyecto de formación.
Se evidencia el análisis del escenario futuro de acuerdo a las condiciones del macro y microentorno para el
negocio objeto de formación.
Se evidencia el análisis del direccionamiento estratégico actual de la misma,identificando los siguientes
componentes: Misión- Visión- Políticas- Valores.
Informe donde se identifique la estrategia actual que debería adoptar el negocio y argumente cómo le
aportaría a su crecimiento.
Se evidencia en análisis interno y externo del negocio identificando debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades.

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CENTROP DE SERVICIOSFINANCIEROS

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EVALUACION PARCIAL DE PROYECTOS FORMATIVOS
MOMENTOS DE OBSERVACIÓN
Nº

INDICADORES

CUMPLE
NO
SI

17

Se evidencia el análisis de las posibles estrategias aplicables a la gestión del negocio.

18

Se evidencia el análisis del Modelo organizacional del tipo de negocio, Clasificación y comparación de los
procesos internos del negocio, de acuerdo a las...