Gestion de organizaciones

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GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

CONCEPTOS GENERALES
1. Concepto y tipos de Organizaciones

ÁREAS FUNCIONALES
2. Actividad Productiva 3. Actividad Comercial 4. Actividad Financiera 5. Proceso de Dirección 6. Análisis estratégico 7. Planificación 8. Implantación de la Estrategia

DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES

TEMA 1 – LAS ORGANIZACIONES 1.1. Concepto de empresa y de organización 1.2. Tipos deorganizaciones 1.3. La empresa como sistema abierto. Análisis económico
Bibliografía:
Iborra, Dasí, Dolz y Ferrer (2007) Fundamentos de Dirección de Empresas Editorial Thomson Capitulos 1, 3 y 4 > Documentación aportada por el docente

Profesor: Rubén Fernández Ortiz

1.1. CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

¿Qué significa que alguienacomete una empresa? ¿qué palabras clave definen este acto? Podemos identificar tres cuestiones: -Labor difícil, complicada, no sencilla -Labor que entraña riesgo, aventura -Lleva implícito el concepto de incertidumbre; es decir, desconocemos el resultado de tal proceso a ciencia cierta.

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

DEFINICIÓN DE EMPRESA

Institución en que un conjunto de personastransforman diversos recursos (denominados inputs) en bienes o servicios que satisfagan las necesidades humanas con la finalidad de obtener beneficios para redistribuirlos entre sus propietarios.

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

La empresa, al tratarse de una realidad socio-económica, ha sido y es estudiada por varias ramas del conocimiento (Economía, Derecho, Sociología, etc.)pudiendo diferenciar su conceptuación según el marco de referencia. El logro de los avances en el conocimiento de su comportamiento ha de surgir a la luz de un enfoque interdisciplinar que es lo que se ha denominado Teoría General de Sistemas. Bajo esta óptica, la empresa está compuesta por un conjunto de elementos o factores humanos, técnicos y financieros, localizados en una o varias unidadesfísico-espaciales o centros de gestión, ordenados según determinados tipos de estructura.

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

Las empresas pueden entenderse como unidades con diferentes perfiles: técnico, económico, socio político y decisoria. Esto es así porque en una misma unidad económica de producción se superponen los aspectos técnicos con los económicos y jurídicos. Explotación: nossolemos referir a una “unidad técnica”, es decir, a un conjunto ordenado de medios materiales y humanos (inputs) al cual se le aplica un conjunto de tecnologías para obtener unos resultados productivos. En una primera etapa la actividad primitiva de la empresa era un simple reflejo de la explotación existente. Estamos ante un modelo inicial de estructura familiar y autoritaria. Una explotaciónpuede estar en uno o varios establecimientos o unidades operativas (oficinas, talleres, almacenes, fábrica, etc.). El proceso de transformación puede ser muy complejo –industria farmaceuticahasta muy simple – supermercado-.

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

Unidad económica: en cada una de las fases del proceso de inputsoutputs, se genera valor añadido y valor ecónomico en el procesode transformación. Una empresa sin capacidad de generación de valor a l/p no es sustentable. El valor generado sirve desde para pagar a proveedores o trabajadores, hasta para generar valor a sus clientes con los que retroalimentar el ciclo

Unidad socio política: -Sociedad mercantil-. Hace referencia a una unidad jurídica que regula las distintas relaciones establecidas entre dos o más personascomo consecuencia de la existencia de una patrimonio en común. Puede darse el caso dentro de la empresa que ésta reúna a distintas sociedades mercantiles arropadas todas ellas bajo una dirección común.

1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN

Unidad de decisión: unidad de decisión que nos permite diferenciar claramente su vertiente económica de su vertiente jurídica y técnica. La empresa...
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