Gestion de proyectos

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GESTION DE PROYECTOS

MODULO GESTIÓN DE PROYECTOS

1 ALUMNA: ING. ANA LINDA RODRIGUEZ ESTRADA INGENIERA DE SISTEMAS

DOCENTE: ING. JOHN PEÑA CARREÑO

II SEMESTRE ESPECIALIZACION EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. COHORTE III UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ 2012

ING. ANA LINDA RODRIGUEZ ESTRADA ING. DE SISTEMAS

GESTION DE PROYECTOS

Contenido 1. 2. 3. PROYECTO:PORTAL WEB PARA LA CASA PEDAGOGICA MUNICIPAL DE FUSAGASUGÁ ....... 3 CICLO DE VIDA ....................................................................................................................... 4 IMPLICADOS .......................................................................................................................... 5

4. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN INFLUENCIA DE LAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROYECTO ................................................................................................. 6 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. HABILIDADES CLAVES EN LA GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ............. 7 INFLUENCIAS SOCIO-ECONÓMICAS ...................................................................................... 8 FASE DE INICIO Y PLANIFICACIÓN......................................................................................... 9 DEFINICION (PROPUESTA DEL PROYECTO) ......................................................................... 11 DISEÑO DETALLADO (PLAN DEL PROYECTO) ....................................................................... 13 FASE DE EJECUCIÓN Y CONTROL..................................................................................... 16 FASE DE CIERRE DEL PROYECTO ...................................................................................... 19 ACTIVIDAD ADICIONAL .................................................................................................... 20

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GESTION DE PROYECTOS

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1. PROYECTO: PORTAL WEB PARA LACASA PEDAGOGICA MUNICIPAL DE FUSAGASUGÁ

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GESTION DE PROYECTOS

2. CICLO DE VIDA
CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE. MODELO EN ESPIRAL.

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GESTION DE PROYECTOS

3. IMPLICADOS
DIRECTOR DEL PROYECTO: Ing. Joaquín Ariza. Cliente/Usuario: Lic. Dennis Páez. Directora Casa Pedagógica Mpal deFusagasugá. Organización Ejecutante: Universidad de Cundinamarca Miembros del Equipo del Proyecto: Ana Linda Rodríguez Estrada, Joaquin Ariza Equipo de Dirección del Proyecto: Ana Linda Rodríguez Estrada Patrocinador: Universidad de Cundinamarca y Casa Pedagógica Mpal de Fusgasugá Influyentes: JURADOS: Ing. Emiro Sanabria E Ing. Fernando Sotelo, Director Depto de Ingeniería de Sistemas: Ing. GustavoCastillo Oficina de Gestión de Proyectos: Facultad de Ingeniería, Depto de Ingeniería de Sistemas. 5

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GESTION DE PROYECTOS

4. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROYECTO
FACULTAD DE INGENIERIA – PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS Características Estructura del Proyecto de la OrganizaciónAutoridad del Director del Proyecto Disponibilidad de Recursos Presupuesto del Proyecto Rol del Director del Proyecto Recursos Administrativos FACULTAD DE INGENIERIA Moderada a Alta Dedicación total Dedicación Parcial Moderada a Alta Moderada a Alta CONSEJO DE FACULTAD Baja a Moderada Dedicación total Dedicación Parcial Baja a Moderada Baja a moderada COMITÉ DE PROYECTOS DE GRADO Baja a ModeradaDedicación Total Dedicación Parcial Baja a Moderada Baja a Moderada

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CASA PEDAGÓGICA MUNICIPAL DE FUSAGASUGÁ Características Estructura SECRETARIA CASA del Proyecto de la DE PEDAGOGICA Organización EDUCACION MPAL DE FUSAGASUGA Autoridad del Director del Moderada a Alta a Casi total Proyecto Alta Disponibilidad de Recursos Baja a Alta a Casi total Moderada Presupuesto del Proyecto Limitada...
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