Gestion de recursos humanos

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U F T

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

FORMACIÓN Y DESARROLLO PERSONAL
PARTICIPANTES: Ing. Karina Gómez Lcda. Omaira Navas Lcda. Dunia Camacaro Ing. Ronald Arzola Lcda. Yanina Gutierrez

Ing.Karina Gómez

ADIESTRAMIENTO
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñareficientemente el puesto de trabajo. (Gerardo Varela).

OBJETIVOS E IMPORTANCIA DEL ADIESTRAMIENTO

OBJETIVOS
- Incrementar la productividad - Promover la eficiencia del trabajador - Promover laeficiencia del trabajador - Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo

- Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias
- Promover el mejoramiento de los sistemas yprocedimientos - Contribuir a reducir los movimientos de personal - Reducir el costo del aprendizaje

- Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución - Contribuir a reducir las quejasdel empleado

- Facilitar la supervisión de personal
- Promover los ascensos sobre la base del mérito personal - Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo

- Reducir el costo deoperación

IMPORTANCIA
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesarioque este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural.

Lcda. Omaira Navas

PROCESO DE ADIESTRAMIENTO

Identificar las necesidades de adiestramientoDeterminar los objetivos del adiestramiento

Desarrollar el contenido Seleccionar métodos y materiales

Dar seguimiento al proceso

ADIESTRAMIENTO
Obtener los recursos

Llevar a cabo laevaluación y retrocomunicación Conducir el adiestramiento

Convocar a los participantes

TÉCNICAS DE ADIESTRAMIENTO
Desde el punto de vista administrativo, se entiende por técnica el conjunto de...
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