Gestion de riesgos en una entidad no regulada

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TEMA:

“EL ROL EN LA ACTUALIDAD DE LA UNIDAD DE RIEGOS EN RELACIÓN AL PROCESO CREDITICIO DE LAS INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS”

NOMINA:

• BARRON CAMACHO ALDO RAMIRO
• YTURRY VARGAS ALVARO ARIEL
• LOPEZ OROZCO SANDRA


INDICE
1. INTRODUCCIÓN.-
2. ANTECEDENTES.-
3. JUSTIFICACIÓN.-
4. OBJETIVOS.-
4.1 Objetivos Generales.-
4.2. Objetivos Específicos.-
5. MARCO TEORICO.-5.1. Concepto Microfinanzas
5.2. Concepto de Microcréditos
5.3. Tipos de Tecnología Crediticia.
5.4. El Proceso Crediticio
5.5. El Concepto de Riesgo.-
5.6. El Riesgo financiero.-
5.7. Tipos de Riesgo financiero.-
5.8. El Riesgo Crediticio.
6. EL RIESGO EN EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL.-
7. PROPUESTA
7.1. La Unidad de Riesgos en una Institución Microfinanciera.-

7.2. Posiciónde la Unidad de Riesgos en las IMF’S.-
7.3. Estructura de la Unidad de Riesgos.-
7.4. La Gestión del Riesgo Crediticio en las IMF’S.-

7.5. Relación del Riesgo Crediticio con otros Tipos de Riesgos.-
7.6. Comité de Riesgos.-
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-


TRABAJO FINAL DIPLOMADO MICROFINANZAS

“EL ROL EN LA ACTUALIDAD DE LA UNIDAD DE RIEGOS EN RELACIÓN AL PROCESO CREDITICIODE LAS INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS”

1. INTRODUCCIÓN.-
Un criterio que va aumentado su importancia en las finazas, es la administración del riesgo, como se pudo observar el último acuerdo de Basilea a generado instrumentos de gestión que aplicados permiten minimizar la exposición de las instituciones a diferentes grados o niveles de riesgos, permitiendo fortalecer tanto la imagen como elgrado de sostenibilidad en el tiempo de las mismas.
Para esto el presente trabajo quiere generar criterios de aplicación de conceptos de riesgo a las instituciones relacionadas con la actividad microfinanciera, de manera que se pueda coadyuvar con el fortalecimiento de la gestión del riesgo en las diferentes organizaciones, de manera que se pueda contar con una unidad de riesgo que aporte en todolos procesos generando información para el directorio y personal en general con la finalidad de una eficiente toma de decisiones.
Algunas instituciones microfinancieras no le dan la importancia del caso a la gestión de los riesgos, por lo que el presente trabajo busca generar un instrumento que permita establecer la verdadera labor de esta unidad en las organizaciones, a partir de identificar laestructura, las diferentes funciones y por último sus responsabilidades, con el objeto de mejorar la eficiencia de la instituciones con respecto a la exposición al riesgo.

2. ANTECEDENTES.-
Desde mediados de los años ochenta en Bolivia han venido operando Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) de asistencia social, financiadas con donaciones de la cooperación internacional para la atenciónde diferentes sectores de la población de bajos recursos ofreciendo crédito y otros servicios no financieros, con ámbito de operación tanto en el área urbana como rural.
Por la ausencia de oferta crediticia al sector microempresarial por parte de la banca, las ONG dados su alcance y cobertura geográfica, se constituyeron en una importante fuente institucional de crédito, desarrollando suactividad sin estar reguladas por la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras. En tal condición no podían captar depósitos del público, factor que se convirtió en el principal obstáculo para su expansión.
El escaso interés de la banca corporativa comercial boliviana, respecto de la concesión de créditos en pequeña escala evidenció la necesidad de ampliar la oferta crediticia a este sector.Antes de la entrada de las ONG, las limitaciones de oferta crediticia no estaban relacionadas con la escasez de recursos o factores asociados a políticas restrictivas en los mercados financieros, sino más bien a las características propias de estas operaciones que se constituían en aspectos adicionales que se percibía podrían incrementar el riesgo crediticio como ser:
• Escaso conocimiento para...
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