Gestion de riesgos

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DIR C NDEPR Y TO EC IÓ O EC S DireccióndeRiesgos

Proyectos
Unproyectoesunesfuerzotem paracrearun poral producto, serviciooresultadoúnico.

Fuente: P B KG M O uide, P I M

2 ObjetivosdeunproyectovsTripleRestricción
Alcance

Tiem po

Costo

3

Eficaciadelosproyectos
M del 50%delosproyectosdeSoftw no ás are alcanzansusm depresupuesto, plazos, etas alcance, osatisfaccióndelusuario
Fuente: Th StandishGroup,ChaosReport e

 

NohayvisióncorporativadelaGestióndeProyectos Noexistenprocesosform yestándaresdegestióndeproyectos alesFaltadecapitalizacióndelaexperiencia(leccionesaprendidas) Procesodeseleccióndeproyectosinadecuado




Inadecuad gestióndelosriesgo a s

19 4 85 delosproy 9: % ectosnoexitoso s
4

¿Porquétenem riesgos? os

Plazos!

Requerimientos!

Solución!

Perform ance!

Costos!

Recursos! Tecnología!

7

¿Cóm nosafectanlosriesgos? o
Margen Costos
Inc ertidum re b
Estim aciones

Diferencias

Satisfacciondelcliente Crono as gram Perform ance Calidad

8

Algunoseventos
• Eq integrad m tarde uipo o uy • Req uerim ientosdiferen de tes nec esidad realesdel usu es ario • Atraso decronog a s ram • M orescostosay • Q raunprov rclav uieb eedo e • Q ranuestrocliente uieb • Staff clav nodisp le e onib • C b la tec am ia nología

&Consecuencias

Problem as! Proy canc ecto elado! Noob tenem ganancias! osAparec penalidades! en Repu ndela com tació pañía sedesv e! anec • Perdem el contrato! os • Nuestrojefeesm gran de ás de lo q parecía! ue • Segurodedesem pleo!
• • • • •

9

ResolucióndeProblem Vsas GestióndeRiesgos!
 Existeunproblem a

hoy!

 Unriesgoesunahipótesissobreunproblem a

futuro!

Debem estarpreocupadosporel os futuroporqueesdonde invertiremosel restodenuestras vidas!10

Form tradicional deresolverunproblem a a

Serconscientedel problem a

ProveerFeedback Reconocerla naturalezadel problem a Implem entarla solución
Analizaralternativ y as consec uencias...
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