GESTION DE TALENTO HUMANO

Páginas: 7 (1698 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La realización de este estudio, ha sido un punto importante y de mucha utilidad
para la empresa Hierba Real, ya que de esta manera se obtuvieron datos, de las
necesidades que tienen los consumidores potenciales del producto. Además se
identificó al mercado potencial al que se quiere dirigir el lanzamiento y los
medios para llevar acabo la campaña del té.Este estudio fue importante ya que se realizó una investigación y un análisis en
el mercado de tés con la finalidad de conocer la situación actual y lanzar el té de
Jamaica Hierba Real al mercado. Muchas empresas no están al tanto de las
ventajas que un análisis previo tanto del producto como del mercado ofrece en el
momento del lanzamiento de los productos, gracias a los análisis se puedenreducir costos con mucha facilidad, aprovechando los datos que se obtienen, se
pueden dar cuenta de las fortalezas y las debilidades que tiene el producto y la
marca, mejorar éstas y sacarle provecho ante las otras marcas en el mercado.

Ya que la competencia de los tés es una competencia fuerte debido a que
McCormick y Lagg´s son marcas conocidas, que tiene renombre y además se
encuentranbien posicionadas en el público, para llevar a cabo el lanzamiento
del té de Jamaica Hierba Real se deben realzar las ventajas que se obtuvieron
de este estudio (el buen sabor, el buen color y el buen olor) para estar al nivel de
dicha competencia.

En estos momentos, en México, se vive una crisis económica bastante seria, por
lo que es bueno que la empresa Hierba Real se haya propuesto haceruna
investigación profunda de sus productos para ver cuál era el mejor a lanzar, y
además estudiar cuál es el mercado potencial de los tés para atacar
directamente a éste con la publicidad y lograr un buen lanzamiento sin correr
riesgos teniendo además una planeación de la campaña para lanzar el producto.

La propuesta de la campaña para el lanzamiento del té de Jamaica Hierba Real,
fuecentrada fundamentalmente en dar a conocer las características, las
ventajas y beneficios que ofrece dicho producto al público meta. Basándonos en
la investigación del mercado y de los consumidores potenciales, para poder
darnos cuenta si el producto estaba listo para salir al mercado o si se le tenían
que hacer algunas modificaciones en la producción.

Para el lanzamiento, de la marca HierbaReal, se pensó en el té de Jamaica ya
que éste reúne todas las características positivas que pueden hacer que el
público acepte de manera favorable el producto, debido a que el estudio arrojó
que el té antes mencionado, tiene buen sabor, buen color y buen olor sería el
más adecuado para que la marca entrara con fuerza y logre poco a poco el
posicionamiento en la mente de nuestras consumidoras.Para tener un monitoreo profesional en el mercado de tés, se pensó utilizar
grupos focales con la finalidad de que en ellos se encontraran y midieran
variables de vital importancia para ver la aceptación que tenía el producto en el
mercado potencial, gracias a estos, se observó a las participantes de cada grupo
logrando reunir las opiniones y sentimientos generadas por los tés, además sepudo tener una amplia visión de las diferencias que se mencionaban a la hora de
probar los tés. (ya que en los grupos se pusieron a competir marcas).

Con base en la investigación, también se reunieron las opiniones de nuestras
consumidoras potenciales y se pudo recoger esa información para diseñar el
empaque con el que el producto saldrá al mercado, ya que el empaque fue
seleccionado demuestras presentadas a las consumidoras potenciales, al ser
esa muestra la más aceptada, se mejoró y se presentó a la empresa para su
aprobación.

Para la campaña de lanzamiento, repropusieron diferentes slogans con el fin de
que éstos aparezcan a lado de la imagen del producto, y la agencia publicitaria

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diseñe los anuncios que se insertarán en los diferentes medios de difusión en...
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