Gestion de ventas

ESTRATEGIA DE CAPTACIÓN Y DESARROLLO

* Estrategias de Captación: Branding de Textiles Jared, C.A..
1. Desarrollo de presentación Corporativa RRHH,
2. Capacitación en presentacionesefectivas,
3. Ampliar el espectro de búsqueda de E-Jobs (Internet, Head Hunters, Outsourcing,
4. Contactos universitarios “Profesores y Alumnados”,
5. Desarrollo de dípticos informativos de laempresa Textiles Jared, C.A.,
6. Material P.O.P.,
7. Creación de base de datos “Elegibles” en electrónico,
8. Desarrollo y estímulo de reclutamiento y selección interno: Ascensos,Traslados, Cambios de unidades, Intranet,etc.
9. Desarrollo de la entrevista de salida,
10. Desarrollo del programa de pasantías.

CAPTACIÓN Y DESARROLLO.

* RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:1. Descripciones de cargo.
2. Desarrollo de Programa Inductivo Organizacional (Análisis de formatos para aprobación),
3. Desarrollo de estructura y modelo de entrevistas: Individuales yGrupales,
4. Aplicación de pruebas psicométricas,
5. Evaluación del nivel de Ingles: Reading, Writing and Understanding,
6. Elaboración de Cuadro Control (Tiempos y Procesos),
7.Identificar y establecer los buscadores de C.V’s,
8. Desarrollo de la entrevista de salida,
9. Programa de desarrollo de pasantitas

BENEFICIOS DE LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS.

Lasdescripciones de puestos constituyen un importante insumo para los siguientes procesos:

* Reclutamiento y Selección
Facilitan el proceso de selección permitiendo ver y comparar el contenido delos puestos y los aportes de las personas a seleccionar


* Evaluación de Desempeño
Determinan con exactitud tanto las exigencias de los puestos como la actuación de sus ocupantes,permitiendo evaluarlos con mayor precisión.

* Valoración de Puestos
Son la principal fuente de información a ser utilizada en el proceso de Valoración de Puestos.

* Adiestramiento y Desarrollo...