Gestion Del Cambio

GESTION DEL CAMBIO
Trata de saber aprovechar el entorno para nuestro bien, sobretodo trata de ver más lejos de nosotros mismos. Se debe instalar totalmente el cambio y ese debe veniracompañado de cosas innovadoras hasta para los empleados
ANCLAR EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN: haga que cada esfuerzo garantice el cambio y se haga notar hasta en las más mínimascosas, esto ayuda a darle un lugar solido a la organización.
Es muy importante que los líderes de la empresa lo apoyen y sigan creyendo en usted

COSTRUYA SOBRE EL CAMBIO: las victoriastempranas son solo el cambio del verdadero cambio.
Si vamos a lanzar algo nuevo tenemos que utilizar un mecanismo totalmente nuevo, cada victoria proporciona una nueva oportunidadpara un cambio total.
TRIUNFO A CORTO PLAZO: crear varias metas a corto plazo y no un solo objetiva a largo plazo, cuando creamos algo corto tiene mayor posibilidad de cumplirse.ELIMINAR LOS OBTACULOS: primero poner en marcha el cambio y estudiar las barreras para poder eliminarlas y no tener ningún tipo de problema u obstáculo

COMUNICAR LA VISION: no tenemos quelimitarnos a llamar a una reunión ni a dejar de expresar nuestras ideas.
CREAR SENTIDO DE URGENCIA: trata de desarrollar una urgencia a una necesidad, también puede usarse comomotivación par un gran cambio. Esto no es simplemente crear y mostrar una estadística, sino ser honestos y decir la realidad de una manera en la que todos entiendan
CREAS UNA VISION PARA ELCAMBIO : cuando empezamos un cambio todos proponen muchas grandes ideas de las cuales no toca escoger solo una, pero tenemos que tener la capacidad de poder unir todas y sacar una granidea que nos sirva de mucho

FORMAR UNA COALIACION: para formar la coalición hay que trabajar con status de experiencia e importancia y sobretodo encontrar lideres dentro de la empresa