Gestion del conocimiento
1. El artículo "Knowledge Management: a Strategic Agenda", dice: "La información está compuesta de datos y hechos organizados, elconocimiento consiste en verdades y creencias, perspectivas y conceptos, juicios y expectativas, metodologías y 'know-how'".
2. David B. Harris menciona: "El nivel más bajo de los hechos conocidosson los datos. Los datos no tienen un significado intrínseco. Deben ser ordenados, agrupados, analizados e interpretados. Cuando los datos son procesados de esta manera, se convierten en información.La información tiene una esencia y un propósito. Cuando la información es utilizada y puesta en el contexto o marco de referencia de una persona, se transforma en conocimiento. El conocimiento es lacombinación de información, contexto y experiencia."
Gerencia del Conocimiento: "Proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y futuras, paraidentificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades."
Ann Macintosh dice que: "la gerencia del conocimiento envuelve laidentificación y análisis del conocimiento tanto disponible como el requerido, la planeación y control de acciones para desarrollar activos de conocimiento con el fin de alcanzar los objetivosorganizacionales."
Las definiciones coinciden en:
es un proceso, que debe formar parte de las actividades cotidianas de una organización.
¿Por qué es importante?
Ambiente competitivo.
Se requierecalidad en el conocimiento sobre procesos claves del negocio.
Para crear ventajas competitivas, lo que demanda mayor innovación en productos.
El conocimiento debe desarrollarse y ser asimilado cadavez con mayor rapidez.
Crear mayor valor para los clientes.
Movilidad de los empleados ocasiona que el conocimiento se pierda.
Cambios en la dirección estratégica de la empresa pueden...
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