Gestion del conocimiento

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  • Publicado : 9 de septiembre de 2010
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I. INTRODUCCIÓN:
Hoy en día, las organizaciones se ven enfrentadas a la imperante necesidad de establecer ventajas competitivas de largo plazo, las cuales puedan adaptarse, en su naturaleza, a loscambios que su entorno de acción les exige. Ello no se ve definido en el nivel actual de exigencias impuestas por el entorno de las organizaciones, debido a que la historia podrá dar testimonio de quedesde los inicios de los acuerdos llamados organizaciones se ha contado con ese factor de adaptación.
En esta era donde el desarrollo organizacional ha enfrentado esta dinámica, existe un enfoqueorientado a disminuir los riesgos a nivel empresa: la gestión del conocimiento.

II. CONCEPTO
Según el inglés Knowledge Managemen, es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferirel conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.

Usualmente el proceso implica técnicas paracapturar, organizar, almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste beneficios y se pueda compartir.

En la actualidad, las tecnologías deinformación permiten contar con herramientas que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, apoyando en la recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de lainformación, junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de ese conocimiento.

En detalle, se refiere a las herramientas y a las técnicas diseñadas para preservar la disponibilidad dela información llevada a cabo por los individuos dominantes y facilitar la toma de decisiones, así como reducir el riesgo.

III. OBJETIVOS :
El proceso de la Administración del Conocimiento,también conocido en sus fases de desarrollo como "aprendizaje corporativo" o "aprendizaje organizacional", tiene principalmente los siguientes objetivos:

 Identificar, recoger y organizar el...
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