Gestion Del Diseño

Páginas: 11 (2701 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
TRABAJO INDIVIDUAL GESTIÓN DEL DISEÑO

INDICE

HISTORIA DE LA EMPRESA PROYECTO EMPRESARIAL VISIÓN MISIÓN DAFO VALORES ARQUITECTURA ESTRATEGICA FACTOR CLAVE GESTIÓN DEL DISEÑO AREAS DE ACCIÓN DE LA EMPRESA EN LAS QUE APLICA EL DISEÑO NIVEL DE INTEGRACIÓN DEL DISEÑO DE LA EMPRESA PROGRAMACIÓN DISEÑO AUDITORIA DE DISEÑO ESTRATEGIA DE DISEÑO OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN PROGRAMA DE ACTUACIONESLOCALIZACIÓN DE PROVEEDORES ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DEL DISEÑO GESTOR DEL DISEÑO Y SUS FUNCIONES DISEÑO DEL PUNTO DE VENTA

HISTORIA DE LA EMPRESA
TALLO MUEBLES Ctra. de Villena, Km 1.300 30510 Yecla, Murcia Esta empresa es una tienda que se dedica a la comercialización de mobiliario en la ciudad de Yecla, una ciudad donde el 80% de la población vive de la fabricación y lacomercialización de muebles y tapizados. Se ubica en Carretera de Villena, lugar donde podemos encontrar 14 grandes tiendas, de 1000 m2 que se dedican a lo mismo, a la comercialización de mobiliario, pero sin ofrecer mas servicios como pudiera ser el diseño de la vivienda, ya que los trabajadores son simples vendedores, no tienen una preparación adecuada para aconsejar o diseñar espacios. En concreto, TalloMuebles es una tienda que lleva 25 años abierta y ha ido evolucionando a lo largo de este tiempo, manteniendo a antiguos clientes y consiguiendo otros nuevos mediante publicidad por buzoneo y anuncios en las emisoras de radio de las ciudades cercanas a Yecla. Hace 7 años realizaron unas instalaciones nuevas, mucho mas atractivas, pero interiormente presentan problemas, ya que la iluminación no esadecuada y la distribución es muy caótica, además de que presentan en la tienda una mezcla de muebles y estilos, haciendo que los clientes se lien y no consigan encontrar lo que buscan. Hoy en día, y con los tiempos que corren, se están planteando el realizar cambios en la estructura de la empresa, y estudian la posibilidad de ofrecer nuevos servicios que no son ofrecidos por el resto de lasempresas, además de cambiar la distribución y la iluminación de la tienda, para poder atraer a más clientes, y que a la vez estos queden mas satisfechos.

PROYECTO EMPRESARIAL
VISIÓN Vistos los problemas que tenemos en la actualidad, la visión de la empresa debe de cambiar, ya que anteriormente era la de ser lideres en tiendas de mobiliario y decoración en la ciudad de Yecla. Actualmente, y debido aque la gente quiere mas servicios, la visión de esta empresa es llegar a ser una tienda de mobiliario y decoración combinada con un estudio de interiorismo y asesoramiento, siendo este servicio gratuito. MISIÓN La misión de esta empresa es atraer a mas clientes con el servicio gratuito de asesoramiento, ya que ninguna de las tiendas de la competencia de la misma ciudad ofrecen este servicio ymucho menos, sin ningún coste adicional. De esta forma, podrán seguir siendo líderes en el sector ofreciendo además servicios que nadie mas ofrece. DAFO Debilidades Empleados sin la preparación adecuada para realizar proyectos de interiorismo Sin programas de ordenador adecuados para realizar proyectos Los programas empleados son dificiles de manejar y con aplicaciones que no sirven de nada Lacontabilidad no se lleva a cabo en perfectas condiciones, lo que ocasiona problemas con proveedores Los empleados no se preocupan por la imagen de la empresa La distribución de la tienda da lugar a confusión de los clientes Ciertos proveedores realizan sus entregas con muchos problemas, lo que atrasa la fecha de servicio El almacén de la tienda está a una distancia considerable de la misma Fortalezas Ladirección de la empresa está realizando cursos de preparación Se está contratando a personal mas cualificado y preparado para lo que quieren conseguir Venden todo tipo de productos y de buena relación calidad precio El local es propio Tienen gran esperiencia en el sector Hay una gran preocupación por el trato con los clientes La imagen que ofrece la empresa es fresca e innovadora Hay buena...
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