Gestion empresarial

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Gestion Empresarial

PLANEACIÓN La planeación es el elemento de la Administración, que por medio de la investigación nos dice las condiciones futuras en las cuales una empresa habrá de encontrarse,y con base en esto, se fija un curso concreto de acción, se establecen los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y se determinan tiempos y movimientosnecesarios para su realización y se presupuesta lo que costará obtenerlos. Planear, significa decidir por anticipado lo que va ha hacerse con el fin de lograr un objetivo. La planeación es el másimportante de los elementos del Proceso Administrativo, puesto que requiere de una elección entre varias alternativas de acción. No sólo es la planeación una función básica para todo administrador de cualquiernivel, sino que debe reflejarse en los otro cuatro elementos del proceso administrativo, puesto que se organiza, integra, dirige y controla para asegurar que se alcancen los objetivos de acuerdo a loplaneado. Sin la existencia de la planeación, no habría nada que organizar, nada que integrar, nadir para dirigir, y nada que necesite control. Todos los esfuerzos para los otro cuatro elementosdeben ir de acuerdo con los planes. La planeación implica actividades futuras y concierne a las acciones que se proponen, mediante ella los funcionarios tratan de prever y anticiparse a laseventualidades, prepararse a las contingencias y proyectar las actividades ordenadamente para lograr los objetivos. El administrador planea y sus demás funciones dependen de esto. Los planes proveen formasracionales para aproximarse a los objetivos. Planear es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién deberá llevarlo a cabo. La planeación es el puente entre el punto en que nos encontramos yel punto a donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas, que de otra manera no sucederían. Aunque los planes mejor trazados pueden ser interferidos por factores fuera de control, sin planeación...
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