gestion estrategica

ESTRATEGIA: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
 ESTRATEGIA EMPRESARIAL: se refiere al conjunto deacciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el clientelealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
En marketing y dirección estratégica, la ventajacompetitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, por ejemplo ventaja de trabajar de estudiar y etc.
Para ser realmente efectiva, una ventajacompetitiva debe ser:
se puede de igualar.
1. Única.
2. Posible de mantener.
3. Netamente superior a la competencia.
4. Aplicable a variadas situaciones del mercado.
Ejemplos de lascaracterísticas de una compañía que pueden constituir una ventaja competitiva:
 Orientación al cliente.
 Cualidad superior del producto.
 Contratos de distribución de largo período.
 Valorde marca acumulado y buena reputación de la compañía.
 Ser el productor de bienes y servicios de menor costo, ofrecer un producto diferenciado o aplicar cualquiera de las dos estrategiasanteriores en un segmento de mercado específico.
 Posesión de patentes y copyright.
 monopolio protegido por el gobierno.
 Equipo profesional altamente cualificado
 Alianzasestratégicas: Acuerdos de cooperación entre dos o más organizaciones en la cual cada parte busca agregar a sus competencias los factores objeto de la cooperación, con una visión de largo plazo.