Gestion Estrategica

Páginas: 8 (1989 palabras) Publicado: 29 de junio de 2012
RED DE LIMITACIONES Y CAUSAS

Cadenas cerradas
1 – 3 -1 =8.33 + 5.55 =13.88
3
1

Cadena abierta

4-6=8.33
6
4
8.33

3-2-5=8.33+11=19.33

5
2
3

Proyecto solución
PROCESO LIMITANTE | PROCESO LIMITADO | FACTOR CRITICO | PROYECTO SOLUCIÓN |
Producción | Distribución | Satisfacción de las necesidades del cliente | Realizar una planificación y controlarpara satisfacer las necesidades del cliente |

Conclusión
Producción es el proceso más limitante afectando principalmente al proceso distribución ya que esta no pude cubrir la demanda de las agencias, al no cubrir afecta al proceso de finanzas que lleva la contabilidad y registran pérdidas lo cual afecta al proceso de dirección.

FASE 1

Marco estratégico

Misión

Elementos de la MisiónQué?

Elaboración y distribución de productos congelados de agua, yogurt y leche.

Para quién?

* Clientes:

* Intermediarios: Para agencias distribuidoras (comerciantes intermediarios) de productos congelados del mercado boliviano en los departamentos de Santa Cruz, La paz, Cochabamba, Oruro, Sucre y Potosí.

* Consumidores: Para la sociedad de clase media baja.Cómo?

* Exclusividad de sabores únicos e inigualables.
* Precios accesibles (permanentes).
* Marca establecida en el mercado.

Por qué?

* Clientes :

* Intermediarios:

* Puntualidad y responsabilidad en la entrega de producto.
* Facilidad en la adquisición del producto.

* Propietario: Incremento en la rentabilidad

* Trabajadores:

*Flexibilidad de horarios (cumpliendo los objetivos de producción y las ocho horas de trabajo).
* Actividades de recreación.

* Sociedad: Manejo adecuado y responsable de los residuos de la empresa.

Declaración de la Misión

Elaborar y distribuir productos congelados de agua, yogurt y leche, ofreciendo una variedad de sabores a un precio accesible, de manera oportuna y responsable anuestros clientes del mercado local y nacional, cuidando el manejo de nuestros residuos para no dañar el medio ambiente y ofreciendo a nuestros trabajadores un adecuado clima laboral.

Visión

Elementos de la Visión

Qué?

Elaboración y distribución de productos congelados de agua, yogurt, leche.

Para quién?

* Clientes:

* Intermediarios: Para agencias distribuidoras(comerciantes intermediarios) de productos congelados del mercado boliviano y los países fronterizos de Chile, Paraguay y Argentina.

* Consumidores: Para la sociedad de clase media baja.

Cómo?
* Exclusividad de sabores únicos e inigualables.
* Precios accesibles (permanente).

Por qué?

* Clientes:

* Intermediarios:

* Puntualidad y responsabilidad en la entrega deproducto.
* Facilidad en la adquisición del producto.
* Publicidad gratuita (afiches, pintado de paredes, banners y poleras).

* Propietario:

* Incremento en la rentabilidad.
* Prestigio y crecimiento de la empresa.

* Trabajadores:

* Subvención de transporte y alimentación.
* Retribución y reconocimiento por desempeño laboral.
* Actividades derecreación.

* Sociedad:

Manejo adecuado y responsable de los residuos de la empresa.

Declaración de la Visión

Ser la Empresa líder en la fabricación y distribución de productos congelados de agua, yogurt, leche en Bolivia e incursionar competentemente en los países fronterizos de Chile, Paraguay y Argentina, ofreciendo una variedad de sabores a un precio accesible, de manera oportunay responsable a nuestros clientes, comprometidos con el cuidado del medio ambiente y ofreciendo a nuestros trabajadores un adecuado clima laboral.

Cultura Organizacional

Filosofía

“Mirando juntos hacia un mismo horizonte, construiremos un mejor futuro y traspasaremos fronteras”

Valores

Responsabilidad

Cumplir a cabalidad las normas y exigencias de la empresa y de nuestros...
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