Gestion Financiera

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Índice Paginas.-




Resumen Ejecutivo 3.-
Introducción 4.-
Mercado Objetivo 5.-
Análisis de Macro Entorno
Análisis Porter 6.-
Análisis Peste 8.-
Misión y Visión 10.-
Análisis Foda 11.-
Estrategias Foda 12.-
Cadena deValor 13.-
Matriz BCG 14.-
Conclusión 16.-






















































Resumen ejecutivo


Lito’s Pub nace como una alternativa de diversión nocturna para los jóvenes y adultos jóvenes de la Región de Valparaíso. El negocio consiste en crear un Pub discoteque condistintos ambientes como ochentero, música en vivo y distintos grupos musicales. Con efecto de luces en las pistas de bailes, con discjockey permanente con diseño llamativo y cómodo.
Su producto principal esta constituido por la calidad y experiencia en el Bar con bebidas como: Ron, Vodka, Pisco, Whisky, Cerveza, etc.
Entregando también fuente de trabajo a jóvenes profesionales yestudiantes.
La ciudad de Valparaíso y sus alrrededores proporciona un mercado de consumidores muy amplio,
El objetivo es llegar a ser el Pub Líder de la región y ser reconocidos como el mejor lugar para realizar eventos.
Esta idea de negocio nació de la gran oportunidad que presenta el mercado por ser un sector bohemio con una gran concurrencia de jóvenes y adultos jóvenes buscado diversión ypasar un rato de esparcimiento.
La Rentabilidad esperada es de un 18 % el primer año con un incremento anual de un 10% anual a partir del segundo año.

























































Introducción


El informe que a continuación se presenta, fue realizado para la instalación de un Pub discotueque,en la cuidad de Valparaíso.
Los resultados obtenidos nos servirán para tener un conocimiento en los ámbitos que esta inmerso este tipo de negocio, la idea del proyecto, la legislación, el recurso humano, la situación en el mercado y el posicionamiento del producto.
Se tomaron en cuenta las características del producto, el mercado objetivo al cual va dirigido como jóvenes y adultosjóvenes entre 18 y 45 años.




























































Sector industrial
Pub discoteque con distintos ambientes musicales, ubicado en el centro de la cuidad.
63111 Restaurantes, parrilladas, bares, cantinas, clubes, marisquerías, pizzerías, cervecerías, etc.
63112 Salones de té, boite,cabarets, discoteques, drive in, casinos, etc.
Servicio de Impuestos Internos.


Segmentación de mercado
Demográfica: Edad entre 18 y 45 años
Conductual: Enfocado a los amantes de la música ochentera del pop y rock, con hábitos de uso del servicio y compra de los productos y que conocen el ambiente en el que nos desarrollamos
Psicografica: La necesidad de distraerse y actitud parapasar un momento agradable.


Mercado objetivo
Nuestro mercado objetivo esta enfocado a los jóvenes y adultos jóvenes entre 18 y 45
Años.




























Análisis del macro entorno (PORTER - PESTA)




PORTER


• AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
El mercado de los Pub y restaurante tiene unabarrera no tan fácil de sortear que es la importante inversión inicial que se debe hacer, pero a su vez teniendo los recursos, es un mercado que permite la entrada de nuevos competidores. No es difícil lograr, a lo largo de un periodo de tiempo, apoderarse de una porción del mercado, algunas dificultades se podrían enfrentar en el tiempo con la modificaciones de las leyes que regulan el mercado, pero...