Gestion financiera

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GESTION FINANCIERA

COMFAMILIAR

ING. ALFREDO BORRERO PAEZ CONSULTOR GERENCIAL
Ing Alfredo Borrero 1

PRIORIDADES EMPRESARIALES
• GENERAR INGRESOS • EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS • REDUCCION DE COSTOS

EL GERENTE FINANCIERO
• LABOR DE COORDINACION ENTRE LAS DIFERENTES AREAS PARA ALCANZAR EL OBF. • COMPRENSION DE TODAS LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA • MERCADEO: PRECIOS,POLITICAS DE DESCUENTOS, PLAZOS DE CREDITO, ASIGNACIONES PRESUPUESTALES PARA INVESTIGACION Y DESARROLLO, ETC…. • COMPROMETER A LA EMPRESA AL LOGRO DE RESULTADOS • HABIL NEGOCIADOR: PRODUCCION VS MERCADEO, SINDICATOS, ACCIONISTAS, ENTIDADES FINANCIERAS, PROVEEDORES. • HABIL ESTRATEGA: LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEBE ESTAR ALINEADA CON LAS FINANZAS EN: • EL ÉXITO DE LA ESTRATEGIA SE MIDE POR LOSRESULTADOS EN LA RENTABILIDAD, FLUJO DE CAJA Y EL VALOR DE LA EMPRESA. • TODO LO QUE SE HACE DEBE ESTAR AL ALCNACE DE LA PARTE FINANCIERA. • GRAN CONOCEDOR DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

Ing Alfredo Borrero

2

TRES FUNCIONES BASICAS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA
PREPARACION Y ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA

DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA DE ACTIVOS
•ADQUIRIR •REEMPLAZAR •RETIRARDETERMINACION DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA

BALANCE GENERAL PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO
Ing Alfredo Borrero

Se debe hacer todo tan sencillo como sea posible, pero no más sencillo.
Albert Einstein

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CUALIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
GENERAR INGRESOS

CONOCEDOR DEL ENTORNO EMPRESARIAL

HABIL NEGOCIADOR

PERMANENCIA
CRECIMIENTO

REDUCCION DE COSTOS

HABIL ESTRATEGA

EFICIENCIA EN ELUSO DE LOS RECURSOS

Por la Calle del ya voy, se va a la casa del nunca.
Miguel de C. Saavedra

Ing Alfredo Borrero

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DECISIONES DEL GERENTE FINANCIERO
Decisiones de Operación •El Volumen de Ventas •Volumen de producción •Los precios de Venta •La estructura de costos •Necesidades de Inversión •Necesidades de Financiación Decisiones de Inversión •A que proyectos asignar recursos •Queactivos y recursos destinarse en la elaboración del producto •El tamaño de la empresa •El Riesgo Operativo •La Situación de Liquidez •El valor de la empresa Decisiones de Financiación •Los costos financieros •El riesgo Financiero •La estructura de pasivos •Plazos y períodos de amortización •Formas y fuentes de financiamiento disponibles
Ing Alfredo Borrero 5

1. JUSTIFICACIÓN

GLOBALIZACION DELA ECONOMIA

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

CREACION DE EMPRESAS

• QUE PASOS DEBO SEGUIR PARA CREAR Y MANTENER MI PROPIA EMPRESA? • QUE RENTABILIDAD MINIMA DEBO EXIGIR A MI EMPRESA? • QUE NIVEL DE RIESGO ES ACEPTABLE ASUMIR?

EL ÉXITO DE UNA EMPRESA DEPENDE FUNDAMENTALMENTE DEL EMPRENDEDOR
Ing Alfredo Borrero 6

2. INTRODUCCION
• TRES TIPOS DE PAUTAS DE QUIEBRA
– EXISTEN LIMITACIONES DERECURSOS – NUEVAS TECNOLOGÍAS EN DESARROLLO – ACELERACIÓN DEL CAMBIO
DIRECCION INCOMPETENTES BAJOS SISTEMAS DE INFORMACION CREACION DE DEBILIDADES

• ERRORES DE UNA DIRECCIÓN INCOMPETENTE:
– ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO SIN “CAPITAL DE TRABAJO” – FALTA DE RECURSOS Y RESPALDO EN PROYECTO MAL CONCEBIDO – ENDEUDAMIENTO A EXTREMOS PELIGROSOS

• APROVECHANDO LAS EXPERIENCIAS AJENAS
Ing AlfredoBorrero 7

3. ESTRUCTURA DEL BALANCE
ELEMENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA

+

OTROS ELEMENTOS CON SU RESPECTIVO VALOR MONET.

= ACTIVO

FACTORES PARA DETERMINAR LA ESTRUCTURA DEL ACTIVO: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR ECONÓMICO SEGMENTACIÓN DEL MERCADO PORTAFOLIO DE PRODUCTOS OFRECIDOS OBJETIVOS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO TECNOLOGIA EMPLEADA CONDICIONESFINANCIERAS ESTABLECIDAS EN EL MERCADO ABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y PDCTOS BÁSICOS COMPORTAMIENTO DE COMPETIDORES ACTUALES ESTABILIDAD EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA EMPRESA DIVERSIDAD EN LAS POSIBILIDADES DE UTILIZACIÓN DE ACT.
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Ing Alfredo Borrero

PASIVO: ES LA LISTA DE LOS ACTIVOS VALORADAS EN UNIDADES MONETARIAS DE LAS DISTINTAS FUENTES DE FINANCIACIÓN....
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