Gestion humana

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Reseña Del Articulo Gestión Humana Basada En Competencias

El Articulo de Gestión Humana Basada en Competencias, contribución efectiva al logro de los objetivos organizacionales escrito por MeryGallego describe como se ha ido introduciendo el concepto de competencias en el área de Talento Humano partiendo de una conceptualización de la teoría de competencias en la que la autora diferenciaentre una visión funcionalista enfatizando en que en esta se realiza actividades que simplemente corresponden a su área como lo son diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, etc, y que ademásse llevan a cabo en forma independiente pero que no tiene ninguna conectividad con la necesidades especificas de otras áreas, contrastando así, con una visión estratégica en la que se concibe lagestión humana como un subsistema de la organización que interactúa con los demás subsistemas alineando a la misión y la visión como el norte que guía procedimientos organizacionales, concibiendo laGestión Humana como un medio y no como un fin en si mismo.
Esto para introducir de una forma histórica como se ha ido consolidando el concepto de competencia a lo largo del tiempo mediante estudios,técnicas de análisis, proyecto, y en especial de cómo en nuestro país Colombia se ha puesto en practica con la organización Sena contribuyendo a generar procesos de reflexión y toma de decisionesalrededor de la implementación de las competencias laborales junto con otras empresas también colombianas como Cryogas, Empresas Publicas de Medellín, Edatel,Isa,Isagen, entre muchas otras para de esta formapasar a hablar del tema central desde su concepto.
Para desarrollar el tema Gallego se apoya en dos definiciones de competencia, tomo la que me parece encaja más con el resto del artículo, segúnRichard Boyatzis ¨las competencias se definen como las características subyacentes en una persona que causalmente relacionada con una actuación de éxito en un puesto de trabajo¨. Esto para destacar...
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