Gestion por competencias laborales

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LA GESTION POR COMPETENCIAS

Cuando las empresas han adoptado la gestión por competencias para el manejo de sus recursos humanos, esto afecta a todos los subsistemas del área, entre ellos elreclutamiento y la selección de personal.

ESQUEMA GLOBAL POR COMPETENCIAS

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Selección por competencias

Competencia es una característica subyacente de un individuo que esta causalmenterelacionado a un estándar de efectividad y/o un rendimiento superior en un trabajo o situación.

Una característica subyacente significa que la competencia es una parte profunda de la personalidad de unindividuo y puede predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales.

Algunos ejemplos de competencias técnicas o de conocimientos son:

✓ Informática✓ Contabilidad financiera

✓ Impuestos

✓ Leyes laborales

✓ Calculo matematico

✓ Idiomas

Algunos ejemplos de competencias de gestión o derivadas de las conductas son:✓ Iniciativa – autonomía

✓ Orientación al cliente

✓ Relaciones publicas

✓ Comunicación

✓ Trabajo en equipo

✓ Liderazgo

✓ Capacidad de síntesis

En el“Modelo del Iceberg” se dividen muy gráficamente las competencias en dos grandes grupos: las más fáciles de detectar y desarrollar, como las destrezas y conocimientos, y las menos fáciles de detectar ydesarrollar, como el concepto de uno mismo, las actitudes y los valores y el núcleo mismo de la personalidad. Por lo tanto, las competencias son centrales y superficiales.

Las competencias son, endefinitiva, características fundamentales del hombre e indican “formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo periodo de tiempo”

Todas laspersonas tiene un conjunto de atributos y conocimientos, ya sean adquiridos o innatos, que definen sus competencias para una cierta actividad. Sin embargo, no es objetivo de las competencias estudiar...
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