Gestion por procesos
El día a día de un empresario es cada vez más una aventura, le pone ingredientes inesperados a la gestión empresarial.Hace años, un empresario podía iniciar su negocio y desentenderse de nuevas formas, procesos e inclusive productos y aun así crecía en los mercados y en utilidades. Pero en estos tiempos, cada día esuna confrontación con el entorno y una inmersión en la innovación. Resulta muy interesante que en cualquier momento el ataque a la tranquilidad operacional y del negocio puede venir de cualquier forma olugar. Puede ser un competidor conocido, una empresa pequeña o grande, una adquisición agresiva o simplemente una toma de los clientes con mejores ofertas o propuestas de valor. Pero así como losriesgos son infinitos e inesperados, también se dispone de múltiples herramientas de prevención, ataque y contraataque. Y la batería óptima tiene que ver con las nuevas tecnologías y muy particularmentecon el uso del comercio electrónico en todas sus versiones. Cada blog, base de datos, portal, correo, mensaje, es una fuente de crecimiento, consolidación, reinvención o de sobrevivencia.
Saber usarlas nuevas tecnologías en beneficio de la gestión da muchas ventajas. Cada individuo vinculado o no a una organización, puede ser un factor de éxito, de crecimiento y de fortaleza. Hoy no puededespreciarse la capacidad de nadie para aportar a la visión de la empresa y por supuesto al obligatorio mandato de innovar y crecer. Cada relacionado, empleado, trabajador, ejecutivo, cliente, proveedor oposible contacto, es un cerebro con materia disponible para el logro de los objetivos empresariales. La clave es tener las herramientas o procesos para aprovecharlos. Tener la capacidad de configurartodo ese potencial en una gran red de valores agregados para la generación de las ideas, los proyectos y las soluciones puede convertir una empresa simple en una empresa imbatible.
Las nuevas...
Regístrate para leer el documento completo.