Gestion social
Páginas: 21 (5228 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2011
MUNICIPIO DE PEREIRA Gerencia Proyecto Valorización
PLAN DE GESTION SOCIAL
por: Documento elaborado por: MARY EUGENIA CASTILLO GALVIS
JUAN MANUEL ARANGO VELEZ Alcalde de Pereira
EQUIPO TECNICO
ALVARO DANIEL GARCIA MUÑOZ Gerente Proyecto Valorización GLORIA BEATRIZ GUTIERREZ SANCHEZ Seguimiento y Control de Gestión MARY EUGENIA CASTILLO GALVIS Gestión Social LUZ MAVER GARCIA MONSALVEAsesora Jurídica CESAR ALBERTO MORENO URREA Ingeniero Coordinador GRUPO I ALEJANDRO PAVA JIMENEZ Ingeniero Coordinador GRUPO II DIEGO MEJIA RAMIREZ Ingeniero Coordinador GRUPO III ANGELICA MARIA RODRIGUEZ GARCIA Asistente Administrativa
CONTENIDO
Pag. 1. 2. 3. 4. CONSIDERACIONES GENERALES OBJETIVOS MARCO JURIDICO COMPONENTES 4.1. Programa de Información 4.2. Programa de acompañamiento social a)b) c) d) Diagnóstico Valoración del Impacto Vivienda Mitigación socio económica 3 4 5 8
4.3.Programa de apoyo institucional a). Generación de empleo b. Asistencia para el restablecimiento de condiciones sociales. c). Asesoría para la reposición o reconstrucción de equipamentos afectados por las obras. 5. 6. 7. AVANCES DEL PLAN DE GESTION SOCIAL GLOSARIO BIBLIOGRAFIA 20 24 26
1.CONSIDERACIONES GENERALES
La ejecución del Plan de Obras 2006-2007 mediante el sistema de contribución por valorización, generará impactos urbanos, sociales y económicos importantes para Pereira. La construcción de las obras, requerirá en algunos casos, la adquisición de predios y el traslado tanto de la población que habita en ellos como de las actividades económicas y sociales que allí se realizan. Lainformación disponible sobre experiencias nacionales e internacionales de este tipo, indican que todos los impactos negativos en la medida de lo posible deben evitarse y mitigarse para evitar que se obstaculice el flujo normal de los proyectos y se generen problemas económicos y sociales especialmente en las comunidades de estratos 1 y 2. En tal sentido, La Gerencia del Proyecto de Valorizacióncentra importantes esfuerzos en adelantar la gestión social del Plan de Obras, basada en los siguientes principios: COMUNICACION: Los propietarios y residentes de los predios
requeridos recibirán información clara, veraz y oportuna sobre las características de los proyectos, sus efectos, los derechos y deberes de los propietarios y residentes. MITIGACION DE CONDICIONES SOCIO ECONOMICAS: Todoslos
habitantes de los sitios que serán afectados directamente por las obras
independientemente de la forma de tenencia que acrediten, tendrán derecho a ser asistidos en el restablecimiento de sus condiciones de vida. Es necesario precisar que el reconocimiento en dinero no constituye por si sola una solución a los impactos generados por el desplazamiento ni garantiza el restablecimiento delas condiciones socio económicas de los afectados. IGUALDAD: Toda familia o actividad económica que sea objeto de traslado recibirá el mismo tratamiento y accederá en condiciones de equidad a los diversos programas que se ofrezcan. CELERIDAD: La Gerencia del Proyecto de Valorización comprometida con la ejecución de las acciones y actividades relacionadas con la Gestión Social, asignará los recursosfísicos, humanos, administrativos y financieros necesarios para su ejecución, en el tiempo previsto.
2.
OBJETIVOS
El plan de Gestión Social, tiene como propósitos fundamentales: 2.1. Realizar las obras. 2.2. Identificar y aplicar acciones para MITIGAR los efectos socio – económicos causados por la construcción de las obras. 2.3. Promover la PARTICIPACIÓN de las personas en todo elproceso. un proceso de ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL a las
comunidades que se encuentran ubicadas en la zona de influencia de
3.
3.1.
MARCO JURÍDICO
LEY 9 DE 1989, modificada parcialmente por la Ley 388 de 1997, creó
varias herramientas jurídicas para la administración municipal en relación con la adquisición de bienes inmuebles requeridos entre otros, para los siguientes fines: a. Ejecución...
PLAN DE GESTION SOCIAL
por: Documento elaborado por: MARY EUGENIA CASTILLO GALVIS
JUAN MANUEL ARANGO VELEZ Alcalde de Pereira
EQUIPO TECNICO
ALVARO DANIEL GARCIA MUÑOZ Gerente Proyecto Valorización GLORIA BEATRIZ GUTIERREZ SANCHEZ Seguimiento y Control de Gestión MARY EUGENIA CASTILLO GALVIS Gestión Social LUZ MAVER GARCIA MONSALVEAsesora Jurídica CESAR ALBERTO MORENO URREA Ingeniero Coordinador GRUPO I ALEJANDRO PAVA JIMENEZ Ingeniero Coordinador GRUPO II DIEGO MEJIA RAMIREZ Ingeniero Coordinador GRUPO III ANGELICA MARIA RODRIGUEZ GARCIA Asistente Administrativa
CONTENIDO
Pag. 1. 2. 3. 4. CONSIDERACIONES GENERALES OBJETIVOS MARCO JURIDICO COMPONENTES 4.1. Programa de Información 4.2. Programa de acompañamiento social a)b) c) d) Diagnóstico Valoración del Impacto Vivienda Mitigación socio económica 3 4 5 8
4.3.Programa de apoyo institucional a). Generación de empleo b. Asistencia para el restablecimiento de condiciones sociales. c). Asesoría para la reposición o reconstrucción de equipamentos afectados por las obras. 5. 6. 7. AVANCES DEL PLAN DE GESTION SOCIAL GLOSARIO BIBLIOGRAFIA 20 24 26
1.CONSIDERACIONES GENERALES
La ejecución del Plan de Obras 2006-2007 mediante el sistema de contribución por valorización, generará impactos urbanos, sociales y económicos importantes para Pereira. La construcción de las obras, requerirá en algunos casos, la adquisición de predios y el traslado tanto de la población que habita en ellos como de las actividades económicas y sociales que allí se realizan. Lainformación disponible sobre experiencias nacionales e internacionales de este tipo, indican que todos los impactos negativos en la medida de lo posible deben evitarse y mitigarse para evitar que se obstaculice el flujo normal de los proyectos y se generen problemas económicos y sociales especialmente en las comunidades de estratos 1 y 2. En tal sentido, La Gerencia del Proyecto de Valorizacióncentra importantes esfuerzos en adelantar la gestión social del Plan de Obras, basada en los siguientes principios: COMUNICACION: Los propietarios y residentes de los predios
requeridos recibirán información clara, veraz y oportuna sobre las características de los proyectos, sus efectos, los derechos y deberes de los propietarios y residentes. MITIGACION DE CONDICIONES SOCIO ECONOMICAS: Todoslos
habitantes de los sitios que serán afectados directamente por las obras
independientemente de la forma de tenencia que acrediten, tendrán derecho a ser asistidos en el restablecimiento de sus condiciones de vida. Es necesario precisar que el reconocimiento en dinero no constituye por si sola una solución a los impactos generados por el desplazamiento ni garantiza el restablecimiento delas condiciones socio económicas de los afectados. IGUALDAD: Toda familia o actividad económica que sea objeto de traslado recibirá el mismo tratamiento y accederá en condiciones de equidad a los diversos programas que se ofrezcan. CELERIDAD: La Gerencia del Proyecto de Valorización comprometida con la ejecución de las acciones y actividades relacionadas con la Gestión Social, asignará los recursosfísicos, humanos, administrativos y financieros necesarios para su ejecución, en el tiempo previsto.
2.
OBJETIVOS
El plan de Gestión Social, tiene como propósitos fundamentales: 2.1. Realizar las obras. 2.2. Identificar y aplicar acciones para MITIGAR los efectos socio – económicos causados por la construcción de las obras. 2.3. Promover la PARTICIPACIÓN de las personas en todo elproceso. un proceso de ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL a las
comunidades que se encuentran ubicadas en la zona de influencia de
3.
3.1.
MARCO JURÍDICO
LEY 9 DE 1989, modificada parcialmente por la Ley 388 de 1997, creó
varias herramientas jurídicas para la administración municipal en relación con la adquisición de bienes inmuebles requeridos entre otros, para los siguientes fines: a. Ejecución...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.