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TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ÍNDICE Página
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
1. LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO 1
1.1 Qué es el Mantenimiento
1.2 Historia y evolución del Mantenimiento
1.3 Áreas deacción del Mantenimiento
1.4 Organización del Mantenimiento
1.5 Tipos y niveles de Mantenimiento
1.6 Ventajas, inconvenientes y aplicaciones de cada tipo de Mantenimiento.
1.7 Objeto del Curso
CAPÍTULOII GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
2. GESTIÓN DE LOS EQUIPOS 13
2.1 Naturaleza y Clasificación de los equipos
2.2 Inventario de equipos
2.3 Dossier-máquina
2.4 Fichero histórico de la máquina
2.5Repuestos. Tipos
2.5.1 Selección de repuestos a mantener en stocks
2.5.2 Fijar el nivel de existencias
2.5.2 Gestión de stocks
2.6 Otros materiales
3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 22
3.1Organigrama de Mantenimiento. Funciones. Efectivos
3.2 Formación y adiestramiento del personal
3.3 Clima Laboral: El TPM
3.4 Subcontratación del Mantenimiento
3.4.1 Justificación de la subcontratación3.4.2 Tipos de contratos
3.5 Seguridad en el trabajo
4. GESTIÓN DE LOS TRABAJOS 32
4.1 Introducción: Políticas de Mantenimiento
4.2 Establecimiento de un plan de Mantenimiento
4.3 Análisis demodos de fallos y efectos (AMFE)
4.4 Planificación y Programación del Mantenimiento
4.5 Planificación de los trabajos
4.5.1 Procedimientos de trabajo
4.5.2 Tiempos de trabajo
4.6 Programación de lostrabajos
4.7 Ejecución de los trabajos. Documentos y niveles de urgencia
Rev. 5 Agosto 2004
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5. CONTROL DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 49
5.1 El presupuesto de Mantenimiento
5.2 Los costesde Mantenimiento
5.3 Control de Gestión
5.4 Ratios de control
5.5 Control de gestión de actividades
5.6 Control de gestión de equipos
5.7 Control de gestión de existencias y aprovisionamientos5.8 Control de gestión económica
5.9 Control de gestión de recursos humanos
5.10 Análisis de averías
CAPÍTULO III TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO
6. ANÁLISIS DE FIABILIDAD DE EQUIPOS 63
6.1...