gestion

5 fuerzas competitivas y FODA:

* Clientes:
Debido a que el rubro de la empresa es diseño de interiores para habitaciones de niños e probable que los clientes en teste c aso lamadres(25-40años) tengan mucha influencia en como se ambientar en el espacio ya que dependerán de su gusto y de lo q le agrade a su niño. Por eso es de suma importancia la relación de la empresa con elcliente.* Competencia actual:

En la actualidad el diseño interiores no se encuentra desarrollado del todo ya que no encontramos un sector para niños puesto que cuando uno quiere adquirirelementos parala decoración no lo encontramos en un solo sitio si no en tiendas diferentes y esto les da beneficio a ellos.

* Proveedores:

Las empresas que van a proveer el negocio estánligadas al rubrodel diseño la decoración, a la mueblería y carpintería.

-los madereros para la elaboración de los muebles.
-la textilería que nos brinda diferente material para elaboración decortinas.
-lapintura para tener un mejor acabado en las paredes.

* Competencia a futuro:

En el mercado chiclayano al ver el éxito que puede generar la empresa aparezcan nuevas empresas quelleguen de otrossitios como por ejemplo lima y que puedan ofrecer un producto mayor al que genera la empresa, empleando la tecnología de punta.
* FODA:

Análisis FODA.
Fortalezas:-Experiencia en la producción,ya que esta empresa cuenta con personal que ya a trabajado en este rubro y son capaces de afrontar este nuevo reto.
-Capacidad instalada (económica laboral para realizar estetipo de trabajo).-Mano de obra calificada.
-Productos de alta calidad que ofrece la empresa.
-Único negocio en Chiclayo dedicado exclusivamente al diseño y decoración de espacios para niños.
-Buena organizaciónlaboral.
Debilidades:
-Ser nuevos en el negocio.
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Oportunidades:
-mayor preocupación con los espacios para niños.
-mayor poder adquisitivo a la empresa.
-posibilidad de... [continua]...