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1. Cuál es el enfoque en el nivel o etapa 1 del planeamiento estratégico de TI
a) Automatizar procesos manuales en forma aislada y sin la integración debida en cada una de las áreasque lo requieran.
b) interacción entre las distintas áreas de la compañía.
c) integración a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa.
d) Ninguna

2. Cuáles el enfoque en el nivel o etapa 2 del planeamiento estratégico de TI
e) Automatizar procesos manuales en forma aislada.
f) integración a lo largo de toda la cadena de valorde la empresa.
g) Interacción entre las distintas áreas de la compañía.
h) Ninguna

3. Cuál es el enfoque en el nivel o etapa 3 del planeamiento estratégico de TIi) interacción entre las distintas áreas de la compañía.
j) integración a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa.
k) Automatizar procesos manuales en formaaislada.
l) Ninguna

4. El dominio de alineamiento externo del Ajuste estratégico se refiere a:
m) La posición de una organización relativa a sus competidores.
n) Lasfunciones organizacionales.
o) La estrategia de negocio.
p) Las funciones de la empresa.

5. Cuál es el impulsor principal en la perspectiva Ejecución Estratégica.q) La planificación de la empresa.
r) La estrategia de negocio
s) El soporte tecnológico.
t) La Estrategia de TI
6. Cuál es el impulsor principal en la perspectivaPotencial Competitivo.
a) La estrategia de negocio
b) La Estrategia de TI.
c) El soporte tecnológico.
d) La planificación estratégica
7. Cuál es el rol de laalta gerencia en la perspectiva del Nivel de Servicio
u) Priorizador.
v) Visionario del negocio.
w) Formulador de la estrategia.
x) Organizador tecnológico.
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