Gestión De Administración, Planeación y Ciclo De Desarrollo De Sistemas De Información

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Gestión de Administración, Planeación y Ciclo de Desarrollo | |
|deSistemas de Información | |
|Módulo: 4 |Actividad: Proyecto final |
|Fecha: ||Bibliografía: |

Resumen:
El presente proyecto pretende mostrar el cómo emprender el desarrollo de un nuevo sistema a partir de cero y hasta la versión final funcional. En el documento se describen los pasos detallados realizados para cada etapa del ciclo de vida de un sistema, así mismograficados con el formato de Gantt. Seguimos las necesidades y requerimientos del cliente, en las fechas establecidas y los criterios acordados. De igual manera se incluye en el documento ejemplo de algunas pantallas de entrada y salida que compondrán el sistema.

Objetivo General:
Diseñar a un cliente ya establecido en el mercado hotelero, un nuevo sistema capaz de almacenar y mostrarinformación en cualquier punto de acceso al sistema sobre cualquier hotel de la cadena. Así mismo capaz de trabajar en la web con capacidad de hacer reservaciones y pagos online. Crear una infraestructura inexistente para toda la cadena de hoteles y capacitar a todos los empleados, que lo ameriten, en el funcionamiento del sistema.

Antecedentes:
Eres el nuevo gerente de sistemas de la cadena Xicton deHoteles y debes desarrollar un sistema de información que realice reservaciones en línea y en punto de venta a turistas de todo el mundo. En la actualidad la estructura de sistemas del hotel esta en cero. No hay sistemas ni páginas web que promocionen esta cadena hotelera.

• El sistema comienza en cero.
• 50 hoteles desde Baja California hasta Chiapas.
• El promedio de lashabitaciones de 120 por hotel.
• No están conectados en red.
• Existe un Presidente de grupo corporativo y un vicepresidente.
• 3 directores regionales que se dividen en 15, 15 y 10 el número de hoteles.
• Cada hotel deberá tener 10 puntos de venta y la página web deberá estar disponible el 100% del tiempo.
• Tienes el tiempo limitado ya que el sistema deberá estar listo en 18meses incluyendo transacciones nacionales e internacionales con Tarjeta de Crédito.
• La operación está a cargo de 2 gerentes por cada hotel y un promedio de 120 personas por hotel.




Justificación:

Para mantenerse en un mercado altamente competitivo la dirección general ha decidido crear un nuevo sistema POS en red en el cual puedan almacenarse datos de los clientes, transaccionespor tipo de pago, datos sobre consumos por hotel y así mismo pagos y reservaciones vía web. Al carecer de un sistema de este tipo la dirección ha perdido tiempo en generar reportes y estadísticas sobre ocupación, reservaciones y movimientos en los hoteles. A pesar de que la inversión económica será importante el ahorro y ganancias a largo plazo se verán justificadas al tener mejor informaciónsobre los hoteles y de esta manera crear mercadotecnia y promociones de acuerdo a las preferencias de los clientes.

Plan General:








Recopilación de Información:

Estratégico:

1. ¿Cuál es el propósito del desarrollo de un nuevo sistema?
2. ¿Qué requisitos ocupa que tenga el nuevo sistema?
3. ¿Cuánto planea invertir?
4. ¿Tiene algún ejemplo de referencia?
5. ¿Cada cuando...