Gestión De Costos De Producción

Páginas: 28 (6823 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
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Rodríguez Medina, Guillermo;Chávez Sánchez, Jorge;Rodríguez Castro, Belkis;Chirinos González, Alira Gestión de costos de producción en el sector metalmecánico de la región zuliana Revista de Ciencias Sociales (Ve), Vol. XIII, Núm. 3, septiembre-diciembre, 2007, pp. 455-467Universidad del Zulia Venezuela
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=28011681007

Revista de Ciencias Sociales (Ve) ISSN (Versión impresa): 1315-9518 cclemenz@luz.ve Universidad del Zulia Venezuela

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Revista de Ciencias Sociales (RCS) Vol. XIII, No. 3, Septiembre - Diciembre 2007, pp. 455 - 467 FACES - LUZ · ISSN 1315-9518

Gestión de costos de producción en el sector metalmecánico de la región zuliana*
Rodríguez Medina, Guillermo** Chávez Sánchez, Jorge*** Rodríguez Castro, Belkis**** Chirinos González, Alira*****

Resumen
El presente artículo deinvestigación tiene como objetivo analizar la gestión de costos de producción en el sector metalmecánico, basado en autores como Chase et al. (2005), Heizer y Render (2001), Horngren et al. (2002), Hansen y Mowen (2003), y Barfield et al. (2005), entre otros. El tipo de investigación fue analítica, de diseño no experimental, transeccional, y de campo. Se diseñó un instrumento a través de entrevistasestructuradas, aplicadas a los jefes de producción de las empresas registradas en el directorio de la Cámara Petrolera de Venezuela, renglón bienes de capital de la región Zuliana, que permitió determinar los productos que elaboran, sus procesos y actividades, el sistema y método de costeo utilizado, con énfasis en los costos indirectos de fabricación dentro de los costos de producción. Losresultados indican que se utiliza el sistema de costeo por órdenes de trabajo y de lote, pero no hay claridad en la valoración del método, ni realizan análisis de las actividades. Se concluye que el sector metalmecánico no gestiona de la mejor manera los costos de producción. Palabras clave: Costos de producción, sector metalmécanico, procesos, actividades, sistemas y métodos de costeo.

Recibido:07-02-01 · Aceptado: 07-07-26 Este artículo corresponde al programa de investigación “Costos y/o Presupuestos Organizacionales”, adscrito al Centro de Estudios de la Empresa de la Universidad del Zulia y financiado por el CONDES. ** Doctor en Ciencias Mención Gerencia, Profesor Titular de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de L.U.Z. Investigador del Centro de Estudios de la Empresa(CEE). E-mail: grodriguezm@cantv.net (Autor para la correspondencia). *** Doctor en Ciencias Gerenciales. Decano de la FCES de la Universidad del Zulia. E-mail: jorgechavezs50@yahoo.com. **** Lic. en Contaduría, Mag. en Gerencia de Empresas de la FCES. Coinvestigadora Auxiliar del CEE de L.U.Z. E-mail: belkisr@msn.com. ***** Lic. en Contaduría, MSc. en Gerencia de Empresas. Profesora de la FCES deL.U.Z. Investigadora del CEE. E-mail: alirachirinos@gmail.com. *

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Gestión de costos de producción en el sector metalmecánico de la región zuliana Rodríguez, Guillermo, Chávez, Jorge, Rodríguez, Belkis y Chirinos, Alira _________________

Production Cost Management in the Metallurgy Sector in the Region of Zulia
Abstract
The objective of this research article is to analyze productioncost management in the metallurgy sector, based on authors such as Chase et al. (2005), Heizer y Render (2001), Horngren et al. (2002), Hansen y Mowen (2003), and Barfield et al. (2005), among others. The type of investigation was analytic, with a nonexperimental, transectional field design. An instrument was designed using structured interviews, applied to the production heads for companies...
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