Gestión de inventarios.

TECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN ELECTIVA LOGÍSTICA PARA EL
INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO
Institución Universitaria adscrita a la Alcaldía de Medellín

ALMACENAMIENTO MICROCURRÍCULO

1. INFORMACIÓN GENERAL Nombre del programa: Asignatura o núcleo: Nivel: Tecnología en Producción Electiva Logística para el almacenamiento V

2. INTENSIDAD HORARIA: Semestral: Semanal: _64_ Horas __4 Horas. Conacompañamiento 36 28 64 Independiente 72 56 128

Tiempo de trabajo Teórico Practico Total

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3. ESTRUCTURA METODOLOGICA DE LA ASIGNATURA: INDICADORES DE LOGRO DEL ESTUDIANTE

COMPETENCIA

RED DE CONCEPTOS La cadena de abastecimiento, la logística y el almacenamiento Conceptos generales Cadena de abastecimiento Supply Chain management (SCM) Versus Logística Elementosde la cadena de abastecimiento Estructura de la red de abastecimiento SCM en Colombia Funciones y objetivos de la cadena logística Indicadores de gestión empresarial y gerencial Conceptos generales de almacenamiento Funciones, objetivos y personal del área de almacenamiento

En una organización:

Diseñar, optimizar, ejecutar y controlar sistemas de  Identificar y evalúa los almacenamiento,para las conceptos básicos de El proceso de recepción de materiales, administración de organizaciones. la cadena de áreas, espacios y Seguridad en almacenes abastecimiento, Recepción de mercancía y procedimientos de inspección logística y Concepto de ficha técnica, su elaboración y aplicación almacenamiento, para en recepción de materiales y productos establecer su Clasificación de defectos:Menores, Mayores, Críticos coherencia. Porcentaje de aceptación y de rechazo Conocimiento y aplicación de Tablas militares en la recepción de mercancías Liberación de mercancías, mercancías en observación (Cuarentena), tarjetas utilizadas Funciones del departamento de aseguramiento de

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calidad en la recepción de materiales Procedimiento de devolución de materiales y su controlde inventario Procedimiento de reparaciones fuera de planta y su control de inventario Conceptos básicos a considerar en los reintegros de producción y/o mantenimiento Áreas disponibles, estanterías (Racks), distribución física, áreas a nivel de piso, espacios en alturas,  Analiza y/o localización y relocalización de materiales para liberar implementa el proceso espacios de recepción dePrincipales extintores, localización y señalización en materiales, almacenes administración de Cuidados con la operación de montacargas en áreas, espacios, almacenes seguridad en Identificar los sistemas de codificación de artículos almacenes, modelos (Cómo se forma un código inteligente) de administración de Aplicación de las entregas certificadas en el proceso de inventarios y manejo recepción demateriales de materiales, para Diferencias de peso remisionado, recibido, facturado, en optimizar los procesos kardex o inventario productivos. Distancias entre pasillos, arrumes, paredes, techos, etc. Modelos de Administración. de Inventarios y sus Indicadores Sistemas de inventarios Costos relacionados con los inventarios y sus indicadores Sistemas de cantidad fija de pedido Sistemas de periodo fijode pedido. Planeación de inventarios ABC. Exactitud del inventario (Actualización de registros)

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Establecer políticas de seguridad de inventarios, de puntos de reorden y prever riesgos de faltantes, máximos, mínimos, rotación de inventario en el almacenamiento, etc. Planeación, procedimiento y toma de inventarios físicos Clasificación de inventarios (Categorías, clase,subclase, grupo, subgrupos) Administración de kardex manual o sistematizado Materiales obsoletos y materiales de lenta rotación o movimiento Indicadores de gestión de inventarios B Control de entradas y salidas de personal, materiales y productos en los almacenes (Evitar robos o deterioros) Control de inventarios en el sector servicios Servicio al cliente interno de los almacenes y de los...