Gestión de proyectos
Páginas: 4 (922 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2011
OBJETIVOS
Los objetivos son los fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir los esfuerzos de un grupo humano.
Tipos de Objetivos
Generales y Específicos
Reglas para la fijaciónde objetivos
Claridad, Flexibilidad .Medible o mesurable, Realismo, Coherencia y Motivación
JUSTIFICACIÓN.: el propósito es indicar o describir el porqué del Proyecto, qué importancia y quéutilidad tiene para el problema que se Busca resolver.
Para hacer una buena justificación se debe realizar una consulta amplia de información y estadísticas cualitativas que permitan su sustentación.EL DIAGNÓSTICO
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar Particularidades de una necesidad u oportunidad, En el diagnóstico se identifican las causas que generan elhecho y sus efectos, la preparación implica que las primeras acciones se encaminen a la recopilación de toda aquella información que permita conocer el contexto y de esta manera entender mejor losplanteamientos hechos en el estudio.
Propósitos del diagnóstico
Descripción
Explicación
Problema o Necesidad
Describe la situación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o baja calidad deun bien o servicio, que afecta a una población determinada en un área geográfica definida, y que debe ser solucionada.
¿Existe el problema? ¿Cuál es el problema? ¿Cuál es su entorno? ¿Cuálesson sus consecuencias? ¿Cuál es la magnitud actual del problema?
El problema dentro de la organización
Cuando se presentan problemas en el seno de la empresa, generalmente están asociados a lamejora del rendimiento empresarial o a la expansión en la cobertura de mercado. Algunos casos tipo podrían ser:
Una oficina congestionada de operaciones
Una compañía con procesos productivos quegeneran altos Desperdicios y pérdidas que repercuten en la estructura de los Costos y precios de los productos
Habitualmente los problemas se consideran factores negativos y las Oportunidades...
Los objetivos son los fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir los esfuerzos de un grupo humano.
Tipos de Objetivos
Generales y Específicos
Reglas para la fijaciónde objetivos
Claridad, Flexibilidad .Medible o mesurable, Realismo, Coherencia y Motivación
JUSTIFICACIÓN.: el propósito es indicar o describir el porqué del Proyecto, qué importancia y quéutilidad tiene para el problema que se Busca resolver.
Para hacer una buena justificación se debe realizar una consulta amplia de información y estadísticas cualitativas que permitan su sustentación.EL DIAGNÓSTICO
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar Particularidades de una necesidad u oportunidad, En el diagnóstico se identifican las causas que generan elhecho y sus efectos, la preparación implica que las primeras acciones se encaminen a la recopilación de toda aquella información que permita conocer el contexto y de esta manera entender mejor losplanteamientos hechos en el estudio.
Propósitos del diagnóstico
Descripción
Explicación
Problema o Necesidad
Describe la situación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o baja calidad deun bien o servicio, que afecta a una población determinada en un área geográfica definida, y que debe ser solucionada.
¿Existe el problema? ¿Cuál es el problema? ¿Cuál es su entorno? ¿Cuálesson sus consecuencias? ¿Cuál es la magnitud actual del problema?
El problema dentro de la organización
Cuando se presentan problemas en el seno de la empresa, generalmente están asociados a lamejora del rendimiento empresarial o a la expansión en la cobertura de mercado. Algunos casos tipo podrían ser:
Una oficina congestionada de operaciones
Una compañía con procesos productivos quegeneran altos Desperdicios y pérdidas que repercuten en la estructura de los Costos y precios de los productos
Habitualmente los problemas se consideran factores negativos y las Oportunidades...
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