gestión de talento humano

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
El valor de la empresa: es la fuerte correlación entre el valor de las acciones y el HC


Gestión del Capital Intelectual:
Se concentra encrear, conseguir y gestionar eficazmente todos aquellos activos intelectuales necesarios para conseguir los objetivos de la empresa.
Las organizaciones van tomando conciencia del valor que representael capital intelectual y de cuanto dependen de él en la búsqueda de resultados.
Capital Humano
Capital Intelectual Capital Relacional
Capital Organizacional
La globalización y suimpacto en la gestión humanas de la Organización
Evolución en el diseño de las Organizaciones:
Entorno Global:
La dinámica de la Organización: globalización, tecnología, diversidad y ética, gestiónorganizacional, cultura organizacional e inteligencia organizacional.
El grupo: conformación de equipos, estructura de redes, liderazgo empresarial y solución de conflictos.
El individuo:diferencias de personalidad, actitud y decisión.

Evolución en la gestión del Capital Humano:
Personas con actitud Personas con información

Calidad y mejora Necesidades del clientePersonas expertas Personas con evolución
Para tener una buena gestión se debe hacer lo siguiente:
Misión, Visión y Valores
Planeamiento Estratégico
Estrategias y ObjetivosSistemas de Gestión
Estructura de Procesos Operacionalización

Control de la Gestión

Definición de los elementos aspiracionale
Componentes Principales:
- Valores centrales:lo que promovemos.
1. Ideología Central
Define el carácter de la - Propósito central: nuestra razón de ser.
Institución.

- Objetivo retador: ¿qué queremos lograr en 20 años?
2.Visión
Establece en - Imagen vivida: ¿cómo nos vemos?
donde queremos
estar en el
futuro.

La persona competente es aquella que tiene conocimientos, habilidades y una gran actitud....