Gestión del tiempo de un proyecto

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Centro Universitario Regional del Litoral
Atlántico

Tema: Proceso de Gestión del tiempo
Grupo No.2:
Andrea Julissa Erazo Arita
Lilian Gabriela GarciaMaldonado
Daniel Jacob Troches Banegas
La Ceiba, Atlántida

26-octubre-2015

Gestión de Tiempo del Proyecto
Describe los procesos requeridos

para asegurar el término a tiempo
del proyecto.

Procesos deGestión del Tiempo
• Definición de actividades
• Secuencia de actividades
• Estimación de los recursos
• Duración de cada actividad
• Agenda o programación del proyecto
• Control del ProgramaDefinición de Actividades

Proceso de identificar y
documentar las acciones
específicas que se deben
realizar para generar los
entregables del proyecto.

Herramientas para la Definición de
ActividadesDescomposición

Planificación
Gradual

Juicio de
Expertos

Resultados de la Definición de
Actividades

Lista de Actividades

Detalles de Respaldo

Actualización de la EDT

Secuencia de Actividades

Lasecuencia de actividades consiste en identificar las
relaciones de interactividad lógica entre las distintas
actividades del proyecto.

Secuencia de Actividades
Dentro de la cual existen 3 tipos dedependencia:
• Dependencia Obligatoria

• Dependencia discrecional
• Dependencia externa

Herramientas de Secuencia de
Actividades
• Método de Diagramación de precedencia
• Método de diagramación conflechas

• Método de diagramación condicional

Estimación de Recursos
Es el proceso de estimar tipo y cantidades
de

materiales,

personas,

equipos

o

suministros requeridos para llevar a cabo
cadauna de las actividades.

Nivelación de Recursos
La nivelación de recursos es un método que intenta
minimizar las fluctuaciones en los recursos requeridos
y nivelarlos para que se apliquen en la formamás
uniforme posible sin extender la duración total del
proyecto.

Planificación con Restricción de
Recursos
Los métodos de programación para trabajar con
recursos limitados consisten en asignar...