Gestión Empresarial

GESTIÓN
EMPRESARIAL
Rubiel Guevara Garzón

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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

CURSO

GESTIÓN EMPRESARIAL
Acacias- Meta, Junio 2011
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TABLA DE CONTENIDO Pág.
Introducción Objetivos UNIDAD 1. LAS ORGANIZACIONES Y SU DESARROLLO EMPRESARIAL CAPITULO 1.1 PERFIL DE LA IDEA Y EL PROYECTO EMPRESARIAL Lección 1.1 .1 La Idea Empresarial 8 910 17 22 33 40 43 44 49 57 62 5 7

Lección 2.1.1 Análisis de la Idea Empresarial Lección 3.1.1 Consolidación de la Idea Empresarial Lección 4.1.1 La Empresa y su Forma Jurídica

Lección 5.1.1 Posición Competitiva de la Empresa al Iniciar CAPITULO 2.1 EL MERCADEO COMO FUNCIÓN EMPRESARIAL Lección 1.2.1 El Marketing Empresarial Lección 2.2.1 Principios y Elementos del Marketing Lección 3.2.1Estrategias Empresariales de Mercadeo Lección 4.2.1 Investigación de Mercados Lección 5.2.1 Planeación de las Ventas y Otras Actividades Complementarias del Mercadeo CAPITULO 3.1 LA ACTIVIDAD FINANC. Y EL CAPITAL DE TRABAJO Lección 1.3.1 La Gestión Financiera y su Importancia en la Empresa. Lección 2.3.1 Las Fuentes de Financiación Empresarial. Lección 3.3.1 Lección 4.3.1 Lección 5.3.1 UNIDAD 2.Financiación Propia y de Terceros Análisis Financiero de la Empresa Capital de Trabajo y el Apalancamiento Financiero

75 82 84 88 95 101 112 121

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA

CAPITULO 1.2GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA PRODUCCIÓN Y DEL TALENTO HUMANO Lección 1.1.2Conceptos de la Administración de la Producción. Lección 2.1.2 Sistemas de Producción. Lección 3.1.2 Planeación y Control de laProducción. Lección 4.1.2 Gestión Administrativa del Talento Humano. 122 124 130 136 143

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Lección 5.1.2

Funciones de la Administración del Talento humano.

149 162 164 167 180 185 193

CAPÍTULO 2.2 LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Lección 1.2.2 Conceptos y Generalidades de la Planeación Empresarial Lección 2.2.2 Elementos de la Planeacion Empresarial Lección 3.2.2 LaOrganización Empresarial Lección 4.2.2 La Responsabilidad y Autoridad Empresarial Lección 5.2.2 Normas Disciplinares en la empresa.

CAPITULO 3.2 LA DIRECCIÓN, EL CONTROL Y LAS MEGATENDENCIAS ADMINISTRATIVAS. Lección 1.3.2 Lección 2.3.2 Lección 3.3.2 Lección 4.3.2 La Dirección Empresarial Elementos de la Dirección Empresarial El Control en la Empresa Las necesidades de Control en la Empresa y las 221228 198 200 210 213

Técnicas para su aplicación. Lección 5.3.2 Las Megatendencias Administrativas

GLOSARIO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

250 253

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INTRODUCCIÓN

Las empresas por su naturaleza social, requiere de procesos de gestión empresarial para sobrevivir y desarrollarse; por ello el curso esta orientado hacia la búsqueda y construcción de conocimientos y competencias en elestudiante para que sean gestores de procesos innovadores que permitan la modernización permanente de las actividades que desarrollan las empresas. Es de entender que la gestión, hace referencia a procesos de interacción

interna y externa mediante la dirección y aplicación de funciones financieras, comerciales y de recursos humanos, que permiten orientar y mejorar los procesos interactivos entrelas empresas y su entorno.

Por tanto, se pretende que los estudiantes reconozcan la empresa como una organización compleja donde interactúan diferentes recursos, funciones y actividades, dentro de un ambiente interno y externo, totalmente

interrelacionadas y con un mismo objetivo, las distintas funciones que debe desarrollar la empresa como la captación de recursos (materiales, humanos yfinancieros), la organización de los mismos para la elaboración de productos o prestación de servicios y su distribución en el mercado, requieren del cumpliendo de estándares de calidad, que le permitan a la organización ser competitiva en el mercado.

El presente modulo, se compone de dos unidades temáticas, la primera unidad aborda las organizaciones y su desarrollo empresarial, profundizando...