Gestión remota por microondas de un generador

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INTRODUCCIÓN

La Gerencia O&M de Red de Acceso de Movilnet, región occidente,
involucrada activamente en el desarrollo del mantenimiento predictivo,
preventivo y correctivo e innovaciones tecnológicas en la infraestructura de
las Estaciones Radio Bases, plataformas, red de datos entre otras; tiene el
compromiso de diseñar implementar, controlar y dirigir las soluciones
técnicas paradisminuir los mantenimientos correctivos por crisis, evaluar y
mejorar el funcionamiento de los equipos instalados en la red de
conmutación, periféricos y de energía como respaldo.

Entre

otras

funciones

del

departamento

se

encuentra

la

de

inspeccionar, monitorear y ejecutar las atenciones de las fallas dentro del
límite de tiempo establecidos en los indicadores degestión a fin de garantizar
la excelente operatividad de las Estaciones Radio Base y proveer soluciones
integrales de telecomunicaciones e informática cónsona a las estrategias de
soberanía y seguridad nacional.

El informe de pasantías tiene como objetivo general establecer una
gestión remota para el monitoreo de m para Gerencia O&M, Región Zulia
(Maracaibo) aplicando los conocimientosadquiridos durante la carrera y
aprendiendo la dinámica de gestión, procura e implementación de un
proyecto dentro de la organización Movilnet, así como el trabajo en equipo
multidisciplinario en lo profesional.

Se realizó la selección de una Estación Radio Base cuya distancia y
dificultad de acceso ameritó establecer la gestión remota a fin de monitorear
la disponibilidad, detección de fallay reposición de operatividad del
motogenerador. Se identificó los equipos existentes, características y la

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adquisición de dispositivos adicionales, a fin de realizar la gestión remota del
monitoreo de la disponibilidad, detección de falla y reposición de operatividad
del motogenerador. Al Instalar los equipos y/o dispositivos seleccionados
para la gestión remota se utilizaron losequipos existentes y se instalaron los
dispositivos necesarios para la gestión de supervisión remota sobre los
parámetros de funcionamiento del motogenerador y sus fallas.

El desarrollo del presente informe de pasantías está basado en su
mayor parte, en la información recopilada sobre la infraestructura de una
Estación Radio Base a fin de implementar la gestión remota sobre la
disponibilidad,detección de falla

y reposición de operatividad del

motogenerador por Interfaz de Microondas, haciendo mención de manera
general sobre las microondas, radioenlaces, sistemas de transmisiones y
motogeneradores.

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CAPITULO I

LA ORGANIZACIÓN

1.1 Reseña histórica de la empresa.

El 20 de junio de 1930, se le otorgó una concesión al venezolano Félix
A. Guerrero, que se asociacon el comerciante Manuel Pérez Abascal y el
abogado Alfredo Damirón para la constitución de la Compañía Anónima
Nacional Teléfonos de Venezuela Cantv. Progresivamente, la Compañía
adquirió otras entidades telefónicas particulares que funcionaban en todo el
territorio nacional, pero al no ir al ritmo del crecimiento de la demanda y falta
de recursos para su desarrollo, en 1950 el Estadocompró todas las acciones
de las empresas particulares e inició un proceso de nacionalización.

Para el año 1991, por crisis de este periodo el gobierno estableció un
proceso de privatización mediante el cual se efectuó la licitación internacional
de 40% de las acciones de la Compañía, y como resultado el Consorcio
Venworld adquirió el control del 40% de las acciones de la empresa.
Venworldentonces obtuvo el control operativo de la Compañía bajo los
términos y las condiciones de un contrato de concesión celebrado con el
gobierno, quedando bajo la inversión privada. Al mismo tiempo la empresa se
comprometió a cumplir con las metas de expansión y mejoramiento de la red
de telecomunicaciones, y el establecimiento del marco requerido para la
introducción de la competencia.

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