Geston de proyecto

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Interrogantes

1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto de grupo?
2. ¿Consideras que las variables definidas para recolectar la información parala formulación del proyecto fueron suficientes? ¿Qué otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto enuméralos.Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento “aspectos generales del proyecto” publicado en documentos
4. ¿Cómo les parece que fueron formulados losobjetivos del proyecto? ¿Cómo piensa que deben ser estos?
5. ¿Dónde empieza y dónde finaliza los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?

Respuestas

1.* Hay que seguir unas pautas y unos procedimientos para un resultado satisfactorio
* Antes de realizar el proyecto debemos tener en cuenta, el cómo, el por qué, él para que, el con quien, elcuándo.
* Tener una buena asesoría


2. NO
* la geografía: ubicación clara, datos reales y posibles competencias
* pictografía: análisis de cómo el consumidor acepta el producto finaly el que lo hace diferente a los demás, la competencia.
* Demografía: la sectorización de los posibles compradores
* Cuidados del producto
* Riesgos: posibles pérdidas o como evitarlas* Presupuestos: maquinaria, talento humano, materia prima
* Licencias

3.
* Formulación de proyectos
* Análisis de entorno
* Planteamiento del problema
* Documentarla idea (aspectos conceptuales)
* Formular objetivos
4.
OBJETIVOS GENERALES
* Establecer la viabilidad del montaje y operación de la empresa, marseplatano,dedicada al cultivo de plátano en el municipio de Marsella
* Instalar inicialmente 15 hectáreas de plátano de la especie hartón a un término medio de 10 meses para exportación
* Utiliza de...
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