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Páginas: 6 (1329 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
PLANILLA #1
ANALISIS #1: el producto que mayor costo unitario está generando es el CLASICO con $ 108.181 fraccionado porque requiere mayor número de materia prima y demanda mayor número de horas para elaborar el producto.
ANALISIS #2: el producto que menor costo unitario está generando es el INFANTIL con $ 72.954 fraccionado porque requiere menor número de materia prima y demanda menornúmero de horas para elaborar el producto.
RECOMENDACIÓN: buscar disminuir el costo de los productos CLASICO Y JUVENIL en los conceptos de materias primas y costos indirectos de fabricación. Teniendo en cuenta de no afectar la calidad del producto, ni a recurrir a despedir personal.
PLANILLA #2
ANALISIS: el producto que mayor costo unitario de venta va a arrojar es el CLASICO con $270.473, debidoa que es el producto con mayor costo unitario. Teniendo en cuenta que la empresa o que los socios desean una utilidad sobre el costo de 150%, el producto que menor precio de venta va a arrojar es el INFANTIL con $182.385.
RECOMENDACIÓN: se recomienda verificar los precios unitarios de venta en cada producto si son aceptados en el mercado.
PLANILLA #3
ANALISIS: calzado el placer y cia ltdatiene proyectado vender durante el año 2.012 un total de 24.420 unds en todos sus productos de los cuales el producto JUVENIL presentara el mayor número de ventas con 8.640 unds.
ANALISIS: el periodo que presentara menor volumen de ventas de cada producto será JULIO con el producto CLASICO con 420 unds.
RECOMENDACIÓN: se recomienda a la gerencia de ventas que realice mayor presión del mercado enel periodo de julio para que la empresa no genere problemas de iliquidez.
PLANILLA #4
ANALISIS: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER, tiene proyectado realizar un total de ventas brutas de $5.555.461.860, de los cuales $111.109.237,00 corresponden a descuentos concedidos a los clientes, cifra muy significativa que puede afectar al flujo de caja proyectada.
RECOMENDACIÓN: serecomienda a la gerencia de ventas analizar la política de descuentos concedida a los clientes.
PLANILLA #5
ANALISIS #1: durante el año la empresa CALZADO EL PLACER tiene proyectado unas ventas brutas: $5.555.461.860 y unos ingresos netos de $5.444.352.623.
ANALISIS #2: el periodo que va a generar mayor volumen de ventas brutas es diciembre con $724.575.877 debido al mayor volumen de ventas enunidades.
ANALISIS #3: el producto que va a generar mayor volumen de ventas brutas en el periodo de diciembre es el CLASICO ocasionado por el mayor precio unitario de venta a pesar que va a generar menor cantidad de ventas vendidas.
RECOMENDACIÓN: se recomienda al área de ventas realizar estrategias en los periodos de abril, mayo, junio y julio para impulsar los productos.
PLANILLA #6
ANALISIS:el producto que va a generar mayor costo de venta en el año 2.012, es el CLASICO con 856.793.520, debido a que su costo unitario es el mayor de los 3 productos, a pesar que este producto presentara menor cantidad de unidades a vender.
RECOMENDACIÓN: verificar en los 3 elementos del costo en la medida que sea posible disminuirlo en no afectar la calidad del producto.
PLANILLA #7
ANALISIS #1:teniendo en cuenta que la empresa tiene como política tener un inv. Final por cada producto el 10% de las ventas del periodo siguiente, al finalizar el año los inventarios finales serán: 12 CLASICO- 10 JUVENIL- 11 INFANTIL.
ANALISIS #2: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER para cumplir las necesidades de ventas deberá elaborar 7922 CLASICO - 8635 JUVENIL – 7850 INFANTIL.RECOMENDACIÓN: verificar si la empresa cuenta con suficiente espacio para almacenar los productos terminados.
PLANILLA #8
ANALISIS #1: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER utilizara un total de materias primas así: 283.690 UND DE PUNTILLAS, 32.330 UND DE PEGANTE, 32.330 UND DE CUERO, 24.408 UND DE ZUELA.
ANALISIS #2: el total del costo de materia prima a usar en el año 2012, fue de...
ANALISIS #1: el producto que mayor costo unitario está generando es el CLASICO con $ 108.181 fraccionado porque requiere mayor número de materia prima y demanda mayor número de horas para elaborar el producto.
ANALISIS #2: el producto que menor costo unitario está generando es el INFANTIL con $ 72.954 fraccionado porque requiere menor número de materia prima y demanda menornúmero de horas para elaborar el producto.
RECOMENDACIÓN: buscar disminuir el costo de los productos CLASICO Y JUVENIL en los conceptos de materias primas y costos indirectos de fabricación. Teniendo en cuenta de no afectar la calidad del producto, ni a recurrir a despedir personal.
PLANILLA #2
ANALISIS: el producto que mayor costo unitario de venta va a arrojar es el CLASICO con $270.473, debidoa que es el producto con mayor costo unitario. Teniendo en cuenta que la empresa o que los socios desean una utilidad sobre el costo de 150%, el producto que menor precio de venta va a arrojar es el INFANTIL con $182.385.
RECOMENDACIÓN: se recomienda verificar los precios unitarios de venta en cada producto si son aceptados en el mercado.
PLANILLA #3
ANALISIS: calzado el placer y cia ltdatiene proyectado vender durante el año 2.012 un total de 24.420 unds en todos sus productos de los cuales el producto JUVENIL presentara el mayor número de ventas con 8.640 unds.
ANALISIS: el periodo que presentara menor volumen de ventas de cada producto será JULIO con el producto CLASICO con 420 unds.
RECOMENDACIÓN: se recomienda a la gerencia de ventas que realice mayor presión del mercado enel periodo de julio para que la empresa no genere problemas de iliquidez.
PLANILLA #4
ANALISIS: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER, tiene proyectado realizar un total de ventas brutas de $5.555.461.860, de los cuales $111.109.237,00 corresponden a descuentos concedidos a los clientes, cifra muy significativa que puede afectar al flujo de caja proyectada.
RECOMENDACIÓN: serecomienda a la gerencia de ventas analizar la política de descuentos concedida a los clientes.
PLANILLA #5
ANALISIS #1: durante el año la empresa CALZADO EL PLACER tiene proyectado unas ventas brutas: $5.555.461.860 y unos ingresos netos de $5.444.352.623.
ANALISIS #2: el periodo que va a generar mayor volumen de ventas brutas es diciembre con $724.575.877 debido al mayor volumen de ventas enunidades.
ANALISIS #3: el producto que va a generar mayor volumen de ventas brutas en el periodo de diciembre es el CLASICO ocasionado por el mayor precio unitario de venta a pesar que va a generar menor cantidad de ventas vendidas.
RECOMENDACIÓN: se recomienda al área de ventas realizar estrategias en los periodos de abril, mayo, junio y julio para impulsar los productos.
PLANILLA #6
ANALISIS:el producto que va a generar mayor costo de venta en el año 2.012, es el CLASICO con 856.793.520, debido a que su costo unitario es el mayor de los 3 productos, a pesar que este producto presentara menor cantidad de unidades a vender.
RECOMENDACIÓN: verificar en los 3 elementos del costo en la medida que sea posible disminuirlo en no afectar la calidad del producto.
PLANILLA #7
ANALISIS #1:teniendo en cuenta que la empresa tiene como política tener un inv. Final por cada producto el 10% de las ventas del periodo siguiente, al finalizar el año los inventarios finales serán: 12 CLASICO- 10 JUVENIL- 11 INFANTIL.
ANALISIS #2: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER para cumplir las necesidades de ventas deberá elaborar 7922 CLASICO - 8635 JUVENIL – 7850 INFANTIL.RECOMENDACIÓN: verificar si la empresa cuenta con suficiente espacio para almacenar los productos terminados.
PLANILLA #8
ANALISIS #1: durante el año 2012 la empresa CALZADO EL PLACER utilizara un total de materias primas así: 283.690 UND DE PUNTILLAS, 32.330 UND DE PEGANTE, 32.330 UND DE CUERO, 24.408 UND DE ZUELA.
ANALISIS #2: el total del costo de materia prima a usar en el año 2012, fue de...
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