Giaco
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
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BIBLIOGRAFÍA:Giancarlo De CarloBenedict ZucchiButterworth Architecture,1992.Oxford.Giancarlo De Carlo. Immagini e frammentiTriennale di Milano eElecta,1995.Milán.<di%3< font=""></di%3<> |
| | ARQUITECTURA PARTICIPATIVA.Villaggio Matteotti (1969-1974)Giancarlo De Carlo.Las viviendas obreras de una industriaen Terni se encontraban en grave estado de abandono. La empresa quiso vender las viviendas a los empleados, pero éstos optaron por una nueva construcción adaptada a la mayor densidadque proponía en nuevo plan urbano.Se adjudicó el proyecto a Giancarlo de Carlo. Consistía en 800 viviendas (3000 personas) en un terreno de 20 Ha.En el proceso de diseñoparticiparon los residentes potenciales. De Carlo logró, a cambio, mayores recursos de los habituales en viviendas subvencionadas para servicios colectivos y espacios libres.Y horas de reunión, a cargo de la empresa, con los empleados.Se organizaron exposiciones y reuniones con los residentes, entrevistas y encuentros con los empleados. Deaquí surgieron los criterios iniciales: 3 plantas como máximo, entrada directa a cada apartamento (sin vestíbulo común), jardines propios y jardines colectivos con parvulario ytiendas. Los recorridos peatonales se resolvieron con pasarelas a la altura de la primera planta, separados del tráfico.El proyecto ofrecía máxima flexibilidad: 5 tipos debloques, 3 tipos de apartamentos y 3 disposiciones diferentes (en total 45 variaciones).Según De Carlo la arquitectura "autoritaria" reduce el número de variables hastahacerla constante y controlable. Mientras que la arquitectura participativa juega con todas las variables para que el resultado sea múltiple y flexible. |
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BIBLIOGRAFÍA:Giancarlo De CarloBenedict ZucchiButterworth Architecture,1992.Oxford.Giancarlo De Carlo. Immagini e frammentiTriennale di Milano eElecta,1995.Milán.<di%3< font=""></di%3<> |
| | ARQUITECTURA PARTICIPATIVA.Villaggio Matteotti (1969-1974)Giancarlo De Carlo.Las viviendas obreras de una industriaen Terni se encontraban en grave estado de abandono. La empresa quiso vender las viviendas a los empleados, pero éstos optaron por una nueva construcción adaptada a la mayor densidadque proponía en nuevo plan urbano.Se adjudicó el proyecto a Giancarlo de Carlo. Consistía en 800 viviendas (3000 personas) en un terreno de 20 Ha.En el proceso de diseñoparticiparon los residentes potenciales. De Carlo logró, a cambio, mayores recursos de los habituales en viviendas subvencionadas para servicios colectivos y espacios libres.Y horas de reunión, a cargo de la empresa, con los empleados.Se organizaron exposiciones y reuniones con los residentes, entrevistas y encuentros con los empleados. Deaquí surgieron los criterios iniciales: 3 plantas como máximo, entrada directa a cada apartamento (sin vestíbulo común), jardines propios y jardines colectivos con parvulario ytiendas. Los recorridos peatonales se resolvieron con pasarelas a la altura de la primera planta, separados del tráfico.El proyecto ofrecía máxima flexibilidad: 5 tipos debloques, 3 tipos de apartamentos y 3 disposiciones diferentes (en total 45 variaciones).Según De Carlo la arquitectura "autoritaria" reduce el número de variables hastahacerla constante y controlable. Mientras que la arquitectura participativa juega con todas las variables para que el resultado sea múltiple y flexible. |
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