Gilo inversiones

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Cinthia Ayala Medina
Sofía Guzmán González
Berenice Saldaña
Diana Aguilar Torres
Víctor Hugo Arreola
Alan Félix

El orden de la lista anterior el orden de la exposición, cada color de la información es el qe les toco en su nombre, estúdienlo si no lo hacen será su problema u_u, cumpli mandándoles la información

GILIO DEL NORTE S.A. DE C.V.
SUPERVISOR RESPONSABLE: GLORIA VIESCA –ENCARGADA DE RECURSOS HUMANOS

Misión
Ser líderes en el mercado agropecuario mediante la satisfacción y superación de las necesidades de nuestros clientes otorgándoles maquinaria eficiente y de alta tecnología, opciones de desarrollo para sus negocios y un servicio de calidad que refuerce un lazo profundo entre nuestros clientes y nuestra empresa. Contribuyendo así al desarrollo del campo en nuestropaís sustentados por un equipo de trabajo integrado por personal que se distinguen por su constante crecimiento personal y profesional con lo que aseguramos la rentabilidad y competitividad de nuestra empresa.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
* Bolsa de trabajo interna
* Publicación en internet (www.publiempleat.com y www.computrabajo.com)
* Publicación en el periódico (El Siglo deTorreón, sección de clasificados)

PROCESO DE SELECCIÓN
* Requisición de personal
* Reclutamiento
* Entrevista inicial – RH
* Chequeo de referencias laborales
* Aplicación y revisión de exámenes psicométricos
* Entrevista jefe inmediato o gerente de área
* Selección de candidato

CURSO DE INDUCCIÓN
Es un curso muy completo en el cual se puede conocer:
* La historiade la empresa
* Todo lo que la conforma (estructura, convenios, etc.)
* Los principales directivos
* Las diferentes agencias en el norte del pais
* Los productos
* Los Ranchos
* La responsabilidad social (Fundacion Gilio A.C.)

METODOS DE CAPACITACIÓN
GILIO INVERSIONES |
Programa anual de Capacitación 2010 |
  | Area | Nombre del Curso | Duración (Hrs) |
  | V E NT A S | Negociaciones | 11 |
  | | Dominiom (Ventas, CRM) | 8 |
  | | Retención de Clientes | 6 |
  | | Como vender / Técnicas de ventas PNL | 16 |
  | | Funcionamiento de maquinaria en el terreno |   |
  | | Administración | 6 |
  | | Mantenimiento de maquinaria |   |
  | | Unicredit / Agricredit | 6 |
  | | Servicio al Cliente y Calidad en el Servicio | 8 |
  |   |   |  |
  | CONTABILIDAD AUDITORÍA | IMSS | 6 |
  | | Dominium (Contabilidad, Ctas. Por pagar, Ctas. Por cobrar, Bancos, Admón de gastos, Inventarios) | 18 |
  | | Actualizaciones fiscales 2010 | 8 |
  | | Administración de inventarios | 6 |
  |   |   |   |
  | SISTEMAS | Redes |   |
  | | Genexus |   |
  | | Administración de Servidores |   |
  |   |   |   |
  | UNICREDIT |Contabilidad General | 20 |
  | | Unicredit / Agricredit | 6 |
  | | Servicio al cliente y calidad en el Servicio | 8 |
  |   |   |   |
  | COBRANZA | Técnicas de Recuperación de Cartera Vencida | 10 |
  |   |   |   |
  | REFACCIONES | Administración de inventarios | 8 |
  | | Como vender / Técnicas de ventas PNL | 20 |
  | | Dominium (Inventarios, Ventas) | 3 |
  | |Servicio al cliente y calidad en el Servicio | 8 |
  |   |   |   |
  |   | Tractores de alta potencia |   |
  | | Computación básica | 14 |
  | | Bombas de inyección |   |
  | | Servicio al cliente y calidad en el Servicio | 8 |
  |   |   |   |
  | SERVICIO | Administración de Taller |   |
  | | Servicio al cliente y calidad en el Servicio | 8 |
  |   |   |   |
  | VIGILANCIA |Seguridad / Primeros auxilios | 4 |
  | | Defensa Personal | 10 |
  |   |   |   |
  | COMPRAS | Admon. de Flotilla | 6 |
  |   |   |   |
  | R H JURÍDICO | Administración de la Capacitación | 8 |
  | | Prevención y manejo de demandas | 4 |
  |   |   |   |
  | DIRECTORES GERENCIAS | Desarrollo de habilidades gerenciales |   |
  | | Planeación Estratégica...
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