Globalizacion

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TRABAJO
DE ADMINISTRACION

















INTEGRANTES:

Alejandra Campos
Fiorella GuevaraMacarena Medina
Lissette Sanhueza











1) ¿Cuales, a su juicio son las debilidades que Ud. observa en la organización?


Creo q una de las principales debilidades de la organización es la desconfianza que se origina al no ver los resultados deeste proyecto, al dar sin recibir ningún beneficio. Además agregando que Barry hizo la junta para pedir más dinero, entonces eso produce desconfianza y pensar que quizá no resulte y sea una mala inversión. A esto también sumarle que el dinero no alcanzaba para terminar el proyecto y los demás directores no entendían que un proyecto así demora en dar resultados.
- Los trabajadores aparentementeno distribuyen muy su tiempo para realizar su trabajo, y lo hacen a última hora, y sabemos que las cosas que no se hacen con dedicación no se obtiene muy buenos resultados. Con esto me refiero a que Barry no estaba lo suficientemente preparado para hacer su discurso, entonces no se sentía muy seguro.
- La falta de compromiso por parte de los integrantes; me refiero a Howard, al no poder estarpresente en la reunión, y todos sus compañeros sintieron su ausencia.
- También sumarle a esta falta de compromiso el no cumplir con acuerdos o peticiones que se hicieron anteriormente, lo comento Wendy.



2) ¿Por qué razón se produjo el desencanto en parte de los ejecutivos de la empresa?


Porque no veían los resultados que se esperaban, no obtenían beneficios, por lo tanto no habíacredibilidad en el proyecto por la demora, y no se querían arriesgar a seguir dando dinero para un proyecto que demoraba en
dar frutos.







3) En qué medida afecta la globalización al proyecto


El proyecto afecta a la globalización, primero el proyecto al ser de carácter grande debe competir con grandes marcas en el mercado las cuales tienen la ventaja de estar emplazadas en distintoslugares y distintos países, conoce la reacción de la gente al llevar más años haciendo lo mismo, incluso es capaz de tomar modas e insertarlas en países y por ultimo ellos poseen sus propios talleres y trabajadores optando por el beneficio de la mano de obra barata, sin duda alguna tiene más ventajas.


4) Existe trabajo en equipo por parte de los ejecutivos de la empresa. Justifique su respuestaNo hay mucho equipo de trabajo, a pesar de que en el proyecto sale diciendo Barry distribuyó el presupuesto, pero eso no lo es todo, como grupo conjunto deberían haber tomado las decisiones entre todos por ello lograr hacer un buen proyecto, un equipo de trabajo dice ser que entre Las empresas tienen que fomentar entre sus trabajadores un ambiente de armonía obtienen y así obtenerresultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas le proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada.




5)¿Cuáles serían sus recomendaciones para lograr solucionar los problemas?


El proyecto que propuso Barry, el cual consistía en implementar un software de gestión de relaciones con clientes (CRM) en la empresa; era una gran idea y la cual fue financiada por otros departamentos, pero un jefe de departamento se decepciona al ver que muchos de los ítems que deseaba en el proyecto han quedado...
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