Globalización en la General Electric

Caso
Globalización en la General Electric
1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? La
estrategia principal de todo es ser el número 1 ó 2 en todos lossectores en los que participa. El
medio para lograrlo fue una agresiva y oportunista estrategia de inversión extranjera,
aprovechando crisis económicas GE adquirió empresas de América Latina, Europay Asia, las
ventas internacionales pasaron de representar el 20% a 40% en poco más de 15 años. ¿Qué
oportunidades está tratando de explotar? Comprar barato compañías en países en crisis, estáseventualmente se recuperan al igual que el país y GE suma sus recursos, tecnología y capital
humano para seguir fortaleciéndose.
2. ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales desus negocios globales al
extranjero? Para estar más cerca de sus clientes y aprovechar el crecimiento de países en
desarrollo. Estar más cerca de sus clientes y fabricar productos que se adaptenmejor a las
necesidades locales, aprovechar las mentes de los científicos de todo el mundo enviando centros
de investigaciones más allá de sus fronteras. ¿Cómo podría beneficiar dicha mudanza a lacompañía? Aumentar sus ventas, generar nuevos clientes, crear lazos con gobiernos y empresas
de otros países. Tener una mejor relación con sus clientes y entender sus necesidades,
comunicarse con ellosen su propio idioma y por alguien que entiende su cultura. ¿Benefician
dichos cambios a Estados Unidos? Si porque GE es una empresa americana que es cada día más
fuerte, con más presenciainternacional. Se pierden algunos puestos de trabajo en Estados
Unidos pero otros se quedan y algunos otros llegan de compañías trasnacionales de otros países
con presencia en Estados Unidos.
3. ¿Cuál es elobjetivo detrás de “internacionalizar” los niveles gerenciales mas altos de GE? Que
los gerentes de GE vengan de los lugares de donde trabajan, en vez de ser americanos
expatriados; GE considera...