Globalización Y La Gestion Del Factor Humano

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA) VICERRECTORADO ACADÉMICO DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS RIF: G-20006297-5 NIT: 0509980888GLOBALIZACIÓN Y LA GESTION DEL FACTOR HUMANO.

Caracas, 20 de marzo de 2010
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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

ÍNDICE GENERAL

Introducción Inicio de la Globalización Aporte del equipo definición de Globalización Repuesta de la globalización en la Gerencia Algunas características de la Globalización Efectos de la Globalización Influencias socioculturales de la Globalización EL manejo de personal yla Globalización Planes de carrera Globalización y la Gerencia de Recursos Humanos ¿En que afecta la Globalización a los Recursos Humanos? Obstáculos y dificultades para la Globalización Funciones de la gestión internacional del Capital Humano Aspectos que se deben analizar en la gestión de Recursos Humanos internacionales Ventajas y desventajas de emplear mano de obra local versus los expatriados¿Por qué fracasan las asignaciones internacionales? Políticas y prácticas de Recursos Humanos con los expatriados Actividades que deben realizar Recursos Humanos en la gestión internacional Competencia del Gerente global Gerente global cuenta con unas características especificas que complementan las anteriores La globalización y su influencia en los subsistemas de gestión humana Cuadrocomparativo con algunos países de la gestión de recursos humanos(Japón, México, Inglaterra y Venezuela) Conclusiones Bibliografías

pp. 2 5 6 6 7 7 8 9 9 10 11 12 14 18 19 20 21 21 22 23 24 29 33 34

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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN

El panorama mundial y en particular el panorama de los negocios vienen cambiando rápidamente. El acelerador de hoy no es diferente al concepto y a larealidad de la globalización. La globalización dio término a los conceptos de producción, empresa,

inversión que venían del siglo pasado. Ese fenómeno obliga a fijarse en el factor que siempre permanece y que no es diferente al factor humano. De ahí que la gestión humana tome cada día mayor importancia y que para poder sobrevivir dentro de un mundo globalizado, la gerencia de recursos humanos debarealizar un enorme esfuerzo. De acuerdo con la historia, en unos pocos siglos ocurre una transformación sorprendente en alguna región del mundo, que repercute directa o indirectamente en todo el planeta y que reacomoda la sociedad: en su estructura político-social, en sus instituciones fundamentales, en su economía o en sus artes. Y cinco décadas después, se observa un universo nuevo: las personasque nacen en este período no alcanzan a imaginarse el mundo en donde vivieron sus abuelos. Se vive en un estado de cambios continuos y transformaciones permanentes que dan lugar a nuevos comportamientos y a nuevas sociedades. Es lo que ha conducido a la sociedad "poscapitalista" y a lo que desde hace unos pocos años se conoce como globalización, para darle un nombre a ese estado deinterdependencia y de relaciones mutuas y conexas, que deben enfrentar los países, sus empresas y sus habitantes, en los cinco continentes. De allí el que hoy deba hablarse de historia universal, de civilización universal y de economía universal. No obstante, vaticinar lo que será el mundo para ese entonces, sigue siendo arriesgado. Lo que si es seguro es que el mundo será bien diferente de cuanto se puedaimaginar hoy; en sus estructuras y comportamientos de toda índole: políticos, económicos y sociales, con sus respectivos reajustes de valores,

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principios, creencias y comportamientos. Posiblemente los sistemas económicos y políticos no serán ni comunistas, ni socialistas, ni capitalistas. Tal vez funcione una sociedad más democrática, más igualitaria y más...