Glosario administrativo

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Universidad Autónoma “Tomás Frías” FF. CC. EE. FF. y AA. Administración De Empresas

Glosario de términos de “Investigación Operativa”
Sigla Docente : ADM - 205 : Lic. Javier Beltrán S.

Universitario : Lizarazú Estrada Juri Christian Potosí – Bolivia
- 2006 -

UNIVERSIDAD AUTONOMA TOMÁS FRIAS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: INVESTIGACIÓN OPERATIVA DOCENTE: Lic. JAVIERBELTRAN S.

SIGLA: ADM-205 FECHA: SEMESTRE II/2005

LETRA A A PRIORI. Locución latina. Indca el razonamiento de la causa a los efectos. Con antelación, antes de que ocurra una cosa o antes de examinarla.

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL (CORPORATE CITIZENSHIP). Término empleado en el sector empresarial para referirse a las donaciones de las empresas y al establecimiento de relaciones o asociaciones conorganizaciones sin ánimo de lucro.

ACTIVIDAD FICTICIA. Actividades imaginarias que existen dentro del diagrama de red, sólo con el Propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia Permite se dibujar redes con por las relaciones de una de

Precedencia punteada.

apropiadas,

representa

medio

líneaACTIVIDAD. Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante una rama de la red de PERT.

ACTIVIDAD/TAREA. Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a

lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunquepueden ser repetitivas.

ACTIVOS (ASSETS) EFECTIVO. Acciones, bonos, bienes raíces u otros bienes de una fundación. Normalmente, de los ingresos generados por la inversión de activos se obtienen los fondos para las donaciones.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Es tomada como ciencia administrativa que aplica sistemáticamente el proceso de construcción de modelos en situaciones administrativas.UNIVERSITARIO: LIZARAZÚ ESTRADA JURI CHRISTIAN PAG. 4

UNIVERSIDAD AUTONOMA TOMÁS FRIAS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: INVESTIGACIÓN OPERATIVA DOCENTE: Lic. JAVIER BELTRAN S.

SIGLA: ADM-205 FECHA: SEMESTRE II/2005

ADMINISTRACION DEL TRANSPORTE. El planeamiento, selección y manejo de los distintos medios de transporte que intervienen en el

traslado de mercancías durante elproceso de la comercialización.

ALGORITMO. En un método para resolver un problema mediante una serie de pasos definidos, precisos, finitos.

ALGORITMO.

Procedimiento

por

medio

del

cual se resuelve

cierta

clase de problemas. Es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o ala prestación de un servicio.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS. Constituyen asociaciones de diversa índole destinadas a complementar y a compensar FORTALEZAS y DEBILIDADES entre empresas o grupos, en forma de JOINT VENTURE, fusión,

adquisición, OUTSOURCING, etc.

ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN DEPENDIENTES. Cuando una alternativa no se puede llevar a cabo sin que otra se realice se dice que dichasalternativas son dependientes.

ALTERNATIVAS

DE

INVERSIÓN

INDEPENDIENTES.

Cuando

varias

alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren, se dice que son independientes. ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN MUTUAMENTE EXCLUYENTES. Cuando dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que lasotras alternativas no puedan realizarse, entonces se dice que son mutuamente excluyentes.

ALTERNATIVAS substitutas

SUBSTITUTAS. lo cual

Se

pueden que

considerar cuando se

las

alternativas de manera
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significa

hacen

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