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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RÓMULO GALLEGOS”
VICERRETORADO ACADÉMICO
ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
CARRERA: 5TO. AÑO DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL.
CÁTEDRA: DISEÑO Y PROYECTO DE NEGOCIO.

FACILITADOR: REALIZADO POR:PROF. BRACHO Y. SAUL A. FRONTADO MARYURI C.I 18.971.117
SECCIÓN: AC-N1.



SAN JUAN DE LOS MORROS, ENERO 2.012.

1. ACCIONES: Cualquiera de las porciones iguales en las que se divide el capital de una corporación cuya propiedad se manifiesta através de un certificado.
2. ACCIONISTA: Titular de una o más acciones, lo que le da la condición de Socio de una empresa adquiriendo determinados derechos.
3. ACTIVO: Recursos con los que cuenta la empresa, como: bienes, inversiones, cuentas por cobrar, recursos monetarios en bancos.
4. ADUANA: Oficina destinada a llevar el control de las mercancías que entran y salen del país y arecaudar los impuestos que por este tráfico, causen estas mercancías.
5. AUDITORIA FISCAL: Se realiza con el objeto de verificar el correcto cumplimiento de las obligaciones en materia tributaria de los contribuyentes.
6. ANÁLISIS: Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtenerconclusiones objetivas del todo.
7. ACTITUD: Evaluación que hace una persona de una idea o un objeto.
8. ADMINISTRACIÓN DE VENTAS: Actividades del gerente de ventas y su personal fijo encaminadas a encontrar, conservar, motivar, dirigir, evaluar y regular los esfuerzos del personal de venta.
9. ALIANZA ESTRATÉGICA: Acuerdo cooperativo entre empresas de negocios a mediano y largo plazo.
10.AMEAZAS: Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
11. ANÁLISIS DE VENTAS: Estudio de las cifras devenías con objeto de revisar, mejorar o corregir una situación de mercadeo.
12. ARANCELES: Publicaciones que indican las tasas de envío de diferentes productos. También se refieren a los impuestos asignados a bienes deimportación.
13. Benchmarking: Se refiere a la acción de comparar nuestra empresa con la competencia en términos de calidad, procesos, actividad, etc.
14. BRANDING: Estrategias de marketing y herramientas que se utilizan para crear una marca o darle apoyo a una ya existente.
15. CAPITAL: Recursos materiales que pueden generar un beneficio o renta.
16. BASE IMPONIBLE: Valor numéricosobre el cual se aplica la alícuota o tasa del tributo.
17. CREATIVIDAD: es la producción de una idea, un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo/es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando, etc.) yluego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.
18. CAPITAL: Total de recursos físicos y financieros que posee un ente económico, obtenidos mediante aportaciones de los socios o accionistas destinados a producir beneficios, utilidades o ganancias.
19. CONTROL: Tipos: 1. control de calidad; 2.control de cantidad; 3. control de costos; 4. control de tiempo. Es el acto de registrar la medición de resultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinado. Se ejerce Ex-ante, Durante y Ex-post respecto a la ejecución de las actividades.
20. CONTROL DE CALIDAD: El control de calidad se ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del...
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