Glosario

PLANEACION: Coordinar –Organizar---- Proyectar------ Proveer

La planecaion significa reflexionar sobre la toma de resolver problemas al igual que organizar las actividades de la manera mas racional posible la planeacion requiere el conocimiento de una realidad, la adopcion de relaciones conducentes a la realizacion de actividades.
Entre los beneficio que se destacan en la planeacion esdisminuir la incertidumbre, identificacion de alternativas pero sobre todo ayuda a decir hoy que es lo que queremos hacer a futuro y como conseguirlo.

PLAN: un plan consiste en las desciciones de caracter general que expresen las prioridades de cada individuo, ademas se encarga de asignar, recursos acorde a sus prioridades, el plan tambien genera politicas y estrategias a alcanzar objetivos ymetas. Un plan siempre se diseña para obtener una situacion deseable tanto en la parte economica, social, ambiental de manera agregada, el plan es la sumatoria de programas y proyectos ; y tambien es el parametro, tecnico, politico, dentro de el cal se enmarcan los programas y proyectos.
Diagnostico---conocer la realidad priorizar identificar
Pronostico---escnarios problables reales.
PoliticaObjetivos—programas---proyectos

PARA QUE UN PLAN SEDE DEBE HABER:
• UN DIAGONSTICO: conocer la realidad permitiendo priorizar (identificar).
• UN PRONOSTICO: construccion de ecsenarios, probable, deseable real.
• POLITICA: lo que se deberia hacer-- ejemplo politaica de empresa.
• OBJETIVOS: lo que se desea.
• PROGRAMAS Y PROYECTOS.

PARA REALIZAR UN DIAGNOSTICO LO PRIMERO QUE SE REQUIERE:
•Informacion
• Organizar
• Describir: detectar problemas existentes, priorizacion

PROGRAMA: es un conjunto organizado e integrado de proyectos coordinados entre si y que son de similar naturaleza ( conjunto de actividades relacionados entre si); Un programa es mas que un paquete de proyectos puesto que es el eslavon entre plan y proyecto, el programa supone la vinculacion entre losproyectos de dos maneras:

1. Relaciones inmediatas insumo-producto.
2. Complementacion menos directa

El programa es la instrumentacion de los propositos generales del plan.

PROGRAMA: suministro de actividades comunes , un proyecto debe tener el mayor impacto posible; idenatificar una nesecidad global( efecto de arrastre).

Beneficios de los programas: los programas dan una vision deconjunto para elegir los programas mas convenirntes y permite articular la macroplaneacion y la macro de os produtos facelita comprender las politicas del sector y prioriza la inversion, tambien los programas evaluan la capacidad que tienen las instituciones para desarrollar proyectos , en general es el antecedente mas inmediato para identificar y evaluar el proyecto.

PROYECTO: es un conjunto deestdios realizados que permitan determinar las ventajas economicas sociales, financieras y comerciales que se derivan de las asignacion de recursos ya sean en la pcc o presentacion de servicios o bienes, el proyecto constituye el concepto general y menos particular en el plan.

Los proyectos se hacen con el fin de de producciones determinados bienes y servicios capaces de satisfacer nesesidades oreducir problemas, el proyecto es la menor unidad de inversion en la programacion y eslabon final en la cedan de desciciones.

N= para determinar las ventahas de la aplicacion de recursos financieros.

• Plan esta integrado por varias programas y los programas por proyectos
• Programas relacionados entre ellos(plan—programa—proyectos) 5 locomotoras.

N= el plan debe ser inductiva---directiva-- mixta

FORMULACION DEL PROYECTO: la formulacion de proyectos tiene diversos beneficios entre los que se pueden destacar los siguientes:

Minimizacion del riesgo, capacidad para la toma de desciciones, el logro de los objetivos de una politica, el analisis de los antecedentes concretos sobre recursos naturalez, capital, mano de obra etc.. y finalmente el proyecto lleva a la accion....