Gobierno corporativo

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Gobierno Corporativo. ¿Obligación o necesidad?

Los escándalos corporativos de los últimos años han hecho que los gobiernos y organizaciones de regulación creen leyes como la Ley Sarbanes Oxley,que nace en Estados Unidos con el fin de monitorear a las empresas que cotizan en bolsa, así mismo, las empresas y el público en general centren su atención sobre las fortalezas y debilidades de lossistemas de gobierno corporativo. Sin embargo tales medidas y regulaciones en algunos casos no han sido las más efectivas, puesto que los desastres se han repetido y con impactos financieros importantes.De lo anterior se puede desprender que el Gobierno Corporativo es más que el simple cumplimiento con regulaciones y disposiciones legales. Son varios los aspectos que conforman el gobiernocorporativo y condicionan, de una u otra forma, el desempeño de la empresa, pero entonces es válido formularse la pregunta ¿Qué es el Gobierno Corporativo y cual es su objetivo? Son muchas las definiciones deGobierno Corporativo que se pueden encontrar, sin embargo, una de las más claras y precisas indica lo siguiente: Gobierno Corporativo es el sistema dentro de una estructura organizacional que protegelos intereses de los diferentes grupos interesados o stakeholders. Para ello su estructura especifica la asignación y distribución de responsabilidades entre los diferentes participantes de la misma.En nuestro Modelo de Gobierno Corporativo Efectivo, los stakeholders, para proteger sus intereses financieros, nombran una junta directiva que a su vez crea comités especializados (Comité de Auditoría,Finanzas, Recursos Humanos). Estos comités utilizan a la auditoría interna y externa, objetiva e independiente, como apoyo para el control y seguimiento de las políticas y procedimientos y controlesque establezca la gerencia ejecutiva. En un Gobierno Corporativo eficaz la gerencia ejecutiva tiene a su disposición tres herramientas principales para apoyarse en la consecución de sus metas,...
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