Gobierno Corporativo
Páginas: 59 (14638 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Prologo
El documento presentado a continuación ha sido construido en base a investigaciones realizadas por algunos profesionales nacionales y extranjeros, por profesores universitarios dedicados al tema de Gobierno Corporativo en España y Colombia , por IAAG empresa consultora internacional, la Corporación Andina de Fomento (CAF) y la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico(OCDE) y El Libro Blanco de BGC.
Toda esta información ha servido para elaborar un documento de recopilación de los temas más relevantes de Gobierno Corporativo, de tal manera que los estudiantes de las universidades ecuatorianas tengan una base de entendimiento y puedan comprender el significado y la importancia de la implementación de Gobierno Corporativo en las Organizaciones.
Los temaspresentados son investigaciones realizadas por:
1. PHD Gonzalo Gómez, profesor de la Escuela de Negocios INALDE de Colombia. Nota técnica Balance entre Propiedad, Dirección y Junta Directiva.
2. PHD Esteban Masiferm, profesor de la Escuela de Negocios IESE, España. Nota técnica de Gobierno Corporativo.
3. IAAG consultora Internacional de Gobierno Corporativo: taller de GobiernoCorporativo para la Academia.
4. Corporación Andina de Fomento (CAF). Lineamientos para un Código andino de Gobierno Corporativo.
5. Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE): Principios del Gobierno Corporativo
6. Ing. María Clara Laso Pinto e Ing. Carolina Suárez Mena: Tesis para la obtención del título de Ingeniera Comercial, Universidad de Los Hemisferios.
Estedocumento ha sido preparado por el profesor: Marcelo Salazar Lozada, MBA
CONTENIDO
Introducción y glosario 03
Breve historia de Gobierno Corporativo 04
Modelos y evolución del BGC 07
Macro modelo Anglo Sajón 08
Evolución en el Reino Unido 08
Evolución en los Estados Unidos 09
Macro Modelo Japonés 10
Macro Modelo Germano 11
GobiernoCorporativo 12
Razones para que exista un GC 13
Aspectos claves a evaluar por los inversionistas 14
Estamentos del Gobierno Corporativo 14
Los Modelos de Gobierno Corporativo 17
Relación entre Propiedad, Junta Directiva y Dirección 21
Estructura de los Modelos de GC 21
Problemas de agencia 29
El Valor de la Junta Directiva 30
Los Principios de GC de la OCDE 32Organismos internacionales involucrados en GC 33
Lineamientos del Código Andino de GC 37
Implementación de GC con metodología IAAG 42
INTRODUCCIÓN AL GOBIERNO CORPORATIVO.
Antes de introducirnos en el fascinante mundo del Gobierno Corporativo es preciso tener muy en claro algunos conceptos que a lo largo de este documento se los irá referenciando.
Estas definiciones permitirán allector como al expositor tener una base firme y homogénea para interpretar en el mismo sentido todo lo mencionado en el desarrollo de este texto.
El Gobierno Corporativo tiene muchos protagonistas en su desenvolvimiento, vamos a hablar a lo largo de este escrito sobre los accionistas de una organización, sobre el Directorio, la Gerencia General, las Asambleas, los Comités, los Inversionistas,los empleados, los grupos de interés, las Instituciones promotoras, las instituciones controladoras, Códigos, Principios de Gobierno Corporativo y muchos temas estrechamente relacionados con la temática.
Accionista: dueño de una o varias participaciones de capital llamadas Acciones
Accionista minoritario: dueño de una participación (% acciones) poco relevante en la sociedad.
Accionistasignificativo: dueño de por lo menos 10% de las acciones de una Organización.
Asamblea General de Accionistas: es el Órgano de Gobierno más importante de la Organización. Tiene el máximo poder de decisión.
BID: Banco Interamericano de Desarrollo
Bolsa de Valores de Quito: Auspiciante para la Constitución en el Ecuador del Comité Ejecutivo Nacional de Buen Gobierno Corporativo, cuyo...
El documento presentado a continuación ha sido construido en base a investigaciones realizadas por algunos profesionales nacionales y extranjeros, por profesores universitarios dedicados al tema de Gobierno Corporativo en España y Colombia , por IAAG empresa consultora internacional, la Corporación Andina de Fomento (CAF) y la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico(OCDE) y El Libro Blanco de BGC.
Toda esta información ha servido para elaborar un documento de recopilación de los temas más relevantes de Gobierno Corporativo, de tal manera que los estudiantes de las universidades ecuatorianas tengan una base de entendimiento y puedan comprender el significado y la importancia de la implementación de Gobierno Corporativo en las Organizaciones.
Los temaspresentados son investigaciones realizadas por:
1. PHD Gonzalo Gómez, profesor de la Escuela de Negocios INALDE de Colombia. Nota técnica Balance entre Propiedad, Dirección y Junta Directiva.
2. PHD Esteban Masiferm, profesor de la Escuela de Negocios IESE, España. Nota técnica de Gobierno Corporativo.
3. IAAG consultora Internacional de Gobierno Corporativo: taller de GobiernoCorporativo para la Academia.
4. Corporación Andina de Fomento (CAF). Lineamientos para un Código andino de Gobierno Corporativo.
5. Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE): Principios del Gobierno Corporativo
6. Ing. María Clara Laso Pinto e Ing. Carolina Suárez Mena: Tesis para la obtención del título de Ingeniera Comercial, Universidad de Los Hemisferios.
Estedocumento ha sido preparado por el profesor: Marcelo Salazar Lozada, MBA
CONTENIDO
Introducción y glosario 03
Breve historia de Gobierno Corporativo 04
Modelos y evolución del BGC 07
Macro modelo Anglo Sajón 08
Evolución en el Reino Unido 08
Evolución en los Estados Unidos 09
Macro Modelo Japonés 10
Macro Modelo Germano 11
GobiernoCorporativo 12
Razones para que exista un GC 13
Aspectos claves a evaluar por los inversionistas 14
Estamentos del Gobierno Corporativo 14
Los Modelos de Gobierno Corporativo 17
Relación entre Propiedad, Junta Directiva y Dirección 21
Estructura de los Modelos de GC 21
Problemas de agencia 29
El Valor de la Junta Directiva 30
Los Principios de GC de la OCDE 32Organismos internacionales involucrados en GC 33
Lineamientos del Código Andino de GC 37
Implementación de GC con metodología IAAG 42
INTRODUCCIÓN AL GOBIERNO CORPORATIVO.
Antes de introducirnos en el fascinante mundo del Gobierno Corporativo es preciso tener muy en claro algunos conceptos que a lo largo de este documento se los irá referenciando.
Estas definiciones permitirán allector como al expositor tener una base firme y homogénea para interpretar en el mismo sentido todo lo mencionado en el desarrollo de este texto.
El Gobierno Corporativo tiene muchos protagonistas en su desenvolvimiento, vamos a hablar a lo largo de este escrito sobre los accionistas de una organización, sobre el Directorio, la Gerencia General, las Asambleas, los Comités, los Inversionistas,los empleados, los grupos de interés, las Instituciones promotoras, las instituciones controladoras, Códigos, Principios de Gobierno Corporativo y muchos temas estrechamente relacionados con la temática.
Accionista: dueño de una o varias participaciones de capital llamadas Acciones
Accionista minoritario: dueño de una participación (% acciones) poco relevante en la sociedad.
Accionistasignificativo: dueño de por lo menos 10% de las acciones de una Organización.
Asamblea General de Accionistas: es el Órgano de Gobierno más importante de la Organización. Tiene el máximo poder de decisión.
BID: Banco Interamericano de Desarrollo
Bolsa de Valores de Quito: Auspiciante para la Constitución en el Ecuador del Comité Ejecutivo Nacional de Buen Gobierno Corporativo, cuyo...
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