Gobierno municipal

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  • Publicado : 29 de enero de 2012
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INDICE
INTRODUCCION 3

ANALISIS DE MERCADO 4

MERCADO META 5

TIPO DE SEGMENTACIÓN 5

PERFIL DEL SEGMENTO DEL MERCADO 6

Segmentación geográfica 6

Segmentación demográfica 6

Segmentación psicográfica 7

Segmentación por comportamiento 8

Mercado Meta 8

Estrategias de segmentación de mercado 8

Estrategia de posicionamiento 9

Precio 9Estrategia Publicitaria 10

Estrategia de Publicidad 10

Estrategias de Trade Marketing 10

Estrategia Pull (Jalar) 10

Estrategia de Penetración en Mercado: 10

Estrategia de Marketing Online 11

Plaza 11

Plaza (Canales de Distribución) 11

ANALISIS TECNICO 13

Recursos Humanos 13

Recursos Tecnológicos 14

Suministros 15

Temporalidad del Producto 16ANALISIS ADMINISTRATIVO 17

Misión 17

Visión 17

Valores 17

Objetivos 17

Estrategias 18

MATRIZ FODA 20

Ejecución del plan para implementar la Planeación Estratégica 22

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 22

Empresa RENOVAPLAST 23

DESCRIPTORES DE PUESTOS 24

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO 24

ELEMENTOS Y MEDIOS DE DIRECCION 30

Estilo de liderazgo que seadoptaran en la empresa 31

Tipo de Motivación que se adoptaran en la empresa 31

Tipo de supervisión que se adoptaran en la empresa 31

Análisis Financiero 32

ANALISIS DE REPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 33

RSE 33

Publico interno. 34

Mercado: 34

Medio Ambiente: 35

Comunidades: 35

INTRODUCCION

El objetivo fundamental del presente trabajo, es identificarlas características del buen funcionamiento municipal. Sin dejar de reconocer que las condiciones y características de los municipios, estas son distintas y diversas, y que los factores de éxito en un determinado lugar no aplican de igual forma en cualquier localidad, consideramos que existen algunos rasgos comunes en todos los gobiernos que logran desarrollar una gestión que verdaderamentecontribuye a mejorar algunos aspectos de la vida en los municipios.

Realizamos este trabajo en base a materiales y documentos de experiencias de gobiernos Guatemaltecos, y concluimos que existen al menos 7 características comunes en todos ellos:

1. Liderazgo participativo
2. Comunicación eficaz
3. Trabajar en equipo
4. Gobierno participativo
5. Incrementar los recursos financieros municipales6. Promover el desarrollo y mejorar las condiciones de vida de los habitantes y sus comunidades
7. Promover la cooperación y la asociación entre Municipios.

GOBIERNO MUNICIPAL

MARCO TEORICO

ANTECEDENTES
Integración de Municipios y Municipalidades
Con la inauguración de la era constitucional en Guatemala, la primera Constitución, del año 1825, establece en su artículo 37 una divisiónterritorial integrada por departamentos, distritos y municipios. La instauración de municipalidades se contempla en el artículo 162, para los poblados que tengan más de doscientos habitantes, y para los que tengan menos, el artículo 163 instituyo la figura del alcalde auxiliar1.
Creación del Cargo del Alcalde Auxiliar
En el nivel de legislación municipal ordinaria, la existencia del cargo delalcalde auxiliar esta consignada en la primera ley municipal de Guatemala de 1836 “Organización y Reglamentación de las municipales del Estado”, la que establecía, al igual que la constitución de 1825, la elección por parte de las municipalidades, de un alcalde auxiliar de la poblaciones con menos de 200 habitantes.2 En esa época también se establece el sistema de alcaldías separadas para mestizose indígenas. 3
Supresión de Autonomía Municipal
En el gobierno de Jorge Ubico suprime en 1931 la autonomía Municipal, pero no se quito las municipalidades el gobierno de los municipios.
1Primera Constitución del Estado de Guatemala, Guatemala, en http://www.monografias.com/trabajos13consgua
2 Cfr. Fundación Centroamericana de Desarrollo –FUNCEDE- Las nuevas responsabilidades municipales de...
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